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EVALÚAN DESREGULAR EL MERCADO ELÉCTRICO PARA BAJAR EL ALTO COSTO DE LA LUZ

Enersa y las cooperativas le compran a CAMMESA, distribuidora nacional. Milei permitiría desregular, y que compren directo a Salto Grande y evitar el intermediario.

Entre Ríos, Corrientes y Misiones esperan la propuesta de Nación para adquirir energía de forma directa a Salto Grande y Yacyretá, dejando de lado el esquema vigente desde los ‘90. Esto reduciría el valor del fluido e impactaría en rebajas en las boletas de luz.

Después de 30 años, el marco energético armado por Roberto Dromi parece entrar en crisis. El secretario de Energía Eduardo Rodríguez Chirillo adelantó en la Amcham Summit que el esquema generación – transporte – distribución vigente desde los ‘90 mutaría. Esto abriría las puertas a que las distribuidoras compren directamente a las generadoras.

“En materia de electricidad, se deja el modelo centralizado, conducido fundamentalmente por el Estado y CAMMESA (compañía administradora del mercado mayorista eléctrico), y se pasa a un modelo descentralizado de responsabilidades fundamentalmente situadas en las inversiones privadas y en los agentes privados”, precisó el funcionario nacional.

Fuente: Máxima Online/Nuevas Energías

EL 90% DE LA GENTE NO VOTA A CANDIDATOS QUE NO CONOCE

Estudios demuestran que la decisión al momento de votar está muy ligada a la afinidad con el electorado, a su cercanía y si sus propuestas los representan. Algo tan importante como los destinos de un país, de una provincia o de una ciudad no pueden dejarse en manos de personas cuyas ideas sean totalmente ajenas.

En el escenario político, uno de los pilares fundamentales para una democracia saludable es la elección de líderes y representantes que genuinamente reflejen los valores, aspiraciones y necesidades de la población. Históricamente, los candidatos que logran una conexión cercana con la gente, cuyas propuestas resuenan con los electores y generan una afinidad genuina, son los que tienen mayores posibilidades de triunfar en las elecciones.

Esta cercanía no es solo una cuestión superficial, sino que se fundamenta en un conocimiento profundo del candidato por parte de los votantes, lo que subraya la importancia del compromiso y el trabajo previo de los aspirantes a cargos públicos.

El vínculo va más allá de las plataformas y promesas electorales. Los ciudadanos tienden a sentirse atraídos por quienes entienden sus preocupaciones, que demuestran dedicación y capacidad para resolver los problemas que enfrentan día a día. Esto requiere un esfuerzo sostenido por parte de los candidatos para comprender las realidades de sus electores y trabajar en consecuencia.

Los políticos que dedican tiempo a escuchar las voces de sus conciudadanos, a recorrer sus calles, a visitar sus hogares y a estar presente en eventos locales, construyen un puente de empatía que trasciende las diferencias partidarias. No obstante, la cercanía no es suficiente por sí sola. Los candidatos deben respaldar su empatía con un conocimiento profundo y una propuesta política sólida.

Los votantes no solo quieren sentir que un candidato está cerca de ellos, sino que también esperan que este candidato posea un entendimiento detallado de los problemas que enfrenta la sociedad y de las soluciones viables para abordarlos. Aquellos aspirantes que han demostrado un compromiso duradero con su comunidad a través de acciones concretas, como proyectos sociales, participación en debates y formulación de políticas coherentes, generan confianza en el electorado.

En un mundo cada vez más conectado, la información sobre los candidatos está al alcance de todos. Sin embargo, esta sobrecarga de información también puede llevar a la confusión y a la falta de claridad. Es aquí donde el trabajo constante y la cercanía de un candidato juegan un papel crucial. Los votantes buscan señales tangibles de autenticidad y coherencia entre lo que se promete y lo que se hace.

En resumen, la premisa de «no se vota a quien no se conoce» resalta una verdad innegable en el ámbito político: la importancia de la cercanía y el conocimiento en las elecciones. Los candidatos que se toman el tiempo para comprender a fondo a su electorado, que trabajan en su comunidad y que presentan propuestas sólidas basadas en un conocimiento profundo, tienen una ventaja significativa en la búsqueda de respaldo público. Esta relación bidireccional entre candidato y votante no solo fortalece la democracia, sino que también contribuye a la formación de un liderazgo político más auténtico y efectivo.

ISRAEL RECUPERA LOS ÚLTIMOS ENCLAVES Y ORDENA EL «BLOQUEO TOTAL» DE GAZA

Hamas y Yihad Islámica han lazado esta mañana varios cohetes contra el centro de Israel que han sido interceptados

Tres días después del ataque sorpresa de Hamas, el ejército israelí ha anunciado que ha recuperado los últimos seis enclaves junto a la franja de Gaza que seguían en manos de los rebeldes, incluida la ciudad de Sderot, donde se ha luchado calle a calle y casa por casa. Tras el anuncio, el ministro de Defensa, Yoav Gallant, anunció que ha ordenado el «bloqueo total» de la Franja, lo que significa que el enclave palestino quedará sin suministro de electricidad, alimentos, agua y combustible. «Nada entrará y nada saldrá. Estamos luchando contra animales y actuaremos de manera acorde».

El avance de las fuerzas israelíes en zonas urbanas, contra una guerrilla atrincherada y con rehenes civiles que utiliza como escudos humanos, es extremadamente complejo.

Las noticias que llegan del frente son confusas. Hamas y Yihad Islámica han lazado esta mañana varios cohetes contra el centro de Israel que han sido interceptados. Esto no ha impedido que las unidades de elite israelíes siguieran avanzando par acabar con las bolsas de resistencia.

Israel ha reclutado la cifra récord de 300.000 reservistas en su respuesta al ataque y está «pasando a la ofensiva», dijo el lunes el portavoz militar jefe. «Estamos llevando a cabo registros en todas las comunidades y despejando la zona», declaró en una rueda de prensa el contraalmirante Daniel Hagari.

Los oficiales militares habían dicho previamente que su objetivo era asegurar el lado israelí de la frontera antes de llevar a cabo cualquier escalada importante de la contraofensiva en Gaza.

Hagari dijo que 300.000 reservistas han sido llamados a filas por el ejército desde el sábado, una cifra que sugiere preparativos para una posible invasión, aunque tales planes no han sido confirmados oficialmente. «Nunca habíamos reclutado a tantos reservistas a tal escala», dijo. «Estamos pasando a la ofensiva».

Un par de horas antes de la noticia de que ya no había guerrilleros de Hamas dentro de Israel, el teniente coronel Richad Hecht había anunciado que “seguimos luchando”. El tono de su voz denotaba la transcendencia y dificultad de los combates. “Esta mañana pensábamos que estaríamos en una situación mejor”, había reconocido muy a su pesar.

En poco tiempo, sin embargo, la situación parece haber dado un giro radical y, si se confirma, será la primera buena noticia para Israel desde el inicio de la invasión de Hamas el sábado por la mañana.

Aún así, la valla que separa Gaza de Israel sigue rota en varios puntos por los que es posible que sigan entrando guerrilleros de Hamas en territorio israelí. Es por estas brechas, además, que los rebeldes se han llevado a unos 150 rehenes, entre ellos muchas mujeres y niños, un secuestro masivo que pesa como una losa sobre cada ciudadano israelí.

“Estamos luchando contra bestias humanas”, ha exclamado el ministro de Defensa Yoav Gallant.

Tel Aviv, motor económico y financiero de esta pequeña nación de start ups tecnológicas, ha perdido el dinamismo que la caracteriza. A pesar de ser lunes, las calles están muy vacías. Las escuelas permanecen cerradas, hay pocos comercios abiertos y muchas personas no han ido a la oficina. Se sienten más seguras teletrabajando desde casa. La bandera de Israel brilla en las pantallas luminosas que, repartidas por toda la ciudad, suelen anunciar productos comerciales. Los hospitales piden más donantes de sangre.

De lejos se escuchan las explosiones sordas de los bombardeos en Gaza, situada 70 kilómetros al sur de Tel Aviv, y de las defensas antiaéreas israelíes. Helicópteros y aviones de combate sobrevuelan la costa.

Los muertos en ambos bandos superan el millar, aunque es difícil precisar cuántas personas han perdido la vida porque la intensidad de los combates durante las últimas 36 horas impiden el acceso a muchas zonas en las que se ha luchado y ha habido víctimas.

Israel, reconoce que ha superado ya la cifra de los 700 muertos, entre ellos 73 miembros de las fuerzas de seguridad, y se prepara para llegar al millar dada la extrema gravedad de muchos heridos. Fuentes gazatíes informan de casi 500 muertos en la franja, balance que también subirá a medida que se extiendan los bombardeos.

La fuerza aérea ha comunicado la destrucción de 500 objetivos dentro de Gaza, entre ellos nueve centros de mando de Hamas, el grupo islamista que gobierna con puño de hierro esta ratonera del Mediterráneo habitada por más de dos millones de personas, que son víctimas del terrorismo y el bloqueo que sufren desde hace 16 años.

Bombardear desde el aire este territorio densamente poblado y desde el cual Hamas y Yihad Islámica lanzaron el sábado por la mañana más de 2.000 cohetes, es la parte más fácil de esta nueva guerra que Israel se ve obligado a librar por su supervivencia. La población apenas tiene refugios en los que guarecerse y los ataques aéreos se realizan sin aviso previo. La ONU informa de casi 125.000 desplazados. Después de que Israel cortara el suministro eléctrico, la franja está prácticamente a oscuras y aún lo estará más en los próximos días cuando la única central se quede sin combustible.

Mientras el ejército israelí no elimine las seis bolsas de resistencia islamista dentro de su territorio, no podrá pasar a la segunda fase de la guerra. Decenas de carros de combate y de vehículos blindados, así como decenas de miles de reservistas parecen listos para entrar en Gaza, una ofensiva terrestre que, según ha indicado el primer ministro Beniamin Netanyahu, debe servir para acabar con Hamas.

Netanyahu ha anticipado “una guerra larga y difícil para destruir a Hamas”, el enemigo que, con apoyo de Irán, “ha provocado un 11-S y un Pearl Harbor al mismo tiempo”, según reconocía un portavoz militar el domingo por la noche.

Israel, un país en la que casi cada ciudadano es un soldado, está conmocionado como lo estuvo Estados Unidos por el ataque japonés a la flota del Pacífico en la Segunda Guerra Mundial y como volvió a estarlo el 11 de septiembre del 2001 con los ataques yihadistas en Nueva York y Washington.

Muchos países occidentales han expresado su solidaridad y apoyo a Israel. China y Rusia, sin embargo, no lo han hecho. Se han limitado a pedir contención. Egipto, Jordania, Qatar y otros países árabes estarían trabajando para desescalar el conflicto.

Estados Unidos ultima la entrega a Israel de un material militar que se mantiene en secreto, pero que es fundamental para facilitar el avance terrestre sobre Gaza. El grupo de combate del portaaviones Gerald Ford apoyará a la fuerza aérea israelí desde el Mediterráneo oriental.

Netanyahu, último responsable de la tragedia que vive el pueblo israelí y, en gran parte, responsable también de haber ahogado la viabilidad de un estado palestino, no tiene ahora más remedio que aniquilar a Hamas e imponer en Gaza una nueva autoridad.

“Hemos iniciado la fase ofensiva, que seguirá sin pausa ni limitaciones hasta que alcancemos los objetivos”, ha recalcado el primer ministro en un comunicado.

No será fácil ni será pronto.

La Vanguardia

EL PORTAVOZ DE HAMÁS AFIRMA QUE EL GRUPO TERRORISTA SIGUE OPERANDO EN VARIAS ZONAS DE ISRAEL

En un discurso, Abu Ubaida, portavoz de las brigadas Izz ad-Din al-Qassam, el ala militar de Hamás, afirma que los combates continúan en varias zonas cercanas a la frontera norte de Gaza, incluidas Zikim, Sufa y Mefalsim, y que Los terroristas lograron hoy tomar como rehenes a un nuevo grupo de israelíes en la Franja de Gaza.

Abu Ubaida afirma además que miembros de Hamás mataron e hirieron a un gran número de fuerzas israelíes en Mavki’im, al sur de Ashkelon, y se retiraron de forma segura de la base de Urim, que alberga la Unidad de Inteligencia 3200 de las FDI, añade.

El portavoz también alega que miembros de Hamás han documentado casos en los que las fuerzas israelíes mataron a varios cautivos israelíes detenidos por el grupo terrorista. Hamás ha hecho afirmaciones similares en el pasado, que luego resultaron ser falsas.

enero de 2017. (Abed Rahim Khatib/ Flash90)

En un discurso, Abu Ubaida, portavoz de las brigadas Izz ad-Din al-Qassam, el ala militar de Hamás, afirma que los combates continúan en varias zonas cercanas a la frontera norte de Gaza, incluidas Zikim, Sufa y Mefalsim, y que Los terroristas lograron hoy tomar como rehenes a un nuevo grupo de israelíes en la Franja de Gaza.

Abu Ubaida afirma además que miembros de Hamás mataron e hirieron a un gran número de fuerzas israelíes en Mavki’im, al sur de Ashkelon, y se retiraron de forma segura de la base de Urim, que alberga la Unidad de Inteligencia 3200 de las FDI, añade.

El portavoz también alega que miembros de Hamás han documentado casos en los que las fuerzas israelíes mataron a varios cautivos israelíes detenidos por el grupo terrorista. Hamás ha hecho afirmaciones similares en el pasado, que luego resultaron ser falsas.

En una declaración separada, otro portavoz de Hamás comentó sobre el envío de un grupo de portaaviones por parte de Estados Unidos al Mediterráneo oriental en apoyo de Israel, diciendo que Estados Unidos está intentando levantar la moral derrumbada del ejército israelí.

The Times of Israel

LA FALTA DE LLUVIAS AFECTA AL TRIGO AUNQUE SE ESPERA QUE EN PRIMAVERA AUMENTEN LAS PRECIPITACIONES

Los especialistas concuerdan que el caudal de precipitaciones en la región central y norte crecerá gracias al fenómeno de El Niño.

La falta de lluvias importantes sobre la región pampeana afectó la condición del trigo implantado y retrasó la siembra del maíz temprano, aunque los especialistas concuerdan que durante la primavera el caudal de precipitaciones crecerá gracias al fenómeno de El Niño.

Según la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (BCBA), la carencia de lluvias significativas sobre gran parte de la región central y norte del país llevó a un desmejoramiento en el estado del trigo, que registra una condición regular a mala en el 33,1% de los lotes implantados, frente al 27,5% de la semana anterior.

Esto quiere decir que de las 5,9 millones de hectáreas implantadas, 1,95 millones presentan mal estado.

Este dato se agrava en la zona núcleo, que comprende el norte bonaerense y centro-sur de Córdoba y Santa Fe.

Allí, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) estimó que el 50% del millón de hectáreas sembradas con trigo están entre regulares a malas, como consecuencia de la falta de lluvias importantes, lo que también está retrasando la siembra de maíz temprano.

No obstante esta situación, el dato positivo es que por primera vez en varios meses se dieron lluvias generalizadas en la región, más allá de que los milímetros acumulados no fueron suficientes para recomponer el estado del cereal.

En diálogo con Télam, el responsable de la Guía Estratégica para el Agro (GEA) de la BCR, Cristián Russo, indicó que «el gran problema que está afectando a la región pampeana es que no está lloviendo como debería».

Y agregó: «Esto es así porque está predominando la circulación de aire frío, pero esto empieza a ceder. Por primera vez en mucho tiempo en la zona núcleo vimos lluvias que, si bien fueron escasas, abarcaron toda la región».

«Hace mucho que no veíamos una tormenta generalizada. Este es un buen principio y una postal de que, quizá, podemos empezar a transitar un cambio», concluyó Russo.

Por su parte, la integrante del Instituto de Clima y Agua de INTA Castelar, Natalia Gattinoni, indicó que entre julio y septiembre las lluvias fueron inferiores al promedio histórico, «en particular entre un 40-80% de déficit en gran parte del área centro y oeste del país y la zona agrícola principal».

«Ante esta situación crítica y límite en cuanto a las condiciones hídricas en varias zonas, la expectativa de lluvias se vuelve clave para la toma de decisiones», remarcó Gattinoni.

En este sentido, puntualizó que se espera para los próximos meses de octubre, noviembre y diciembre, según la información del Servicio Meteorológico Nacional (SMN) en su perspectiva climática, una «mayor probabilidad de transitar un trimestre con lluvias normales para la época sobre el centro del país (oeste de la región pampeana), mientras que sobre el este y sur de la misma son mayores las chances de un trimestre con lluvias normales a superiores».

Este escenario estaría acompañado de temperaturas en promedio más cálidas, destacándose que no se descarta la ocurrencia de períodos con temperaturas extremas sobre el norte argentino, agregó la especialista.

«Ante este escenario climático, con un pronóstico trimestral donde se tienden a favorecer las precipitaciones sobre el centro y este del país y un fenómeno de El Niño establecido, se espera que las mismas tengan más posibilidad de desarrollarse», planteó Gattinoni.

Aunque luego aclaró: «Es importante destacar que este fenómeno interactúa con otros que pueden potenciar o debilitar su señal en algunos meses, por lo que los pronósticos a corto y mediano plazo se vuelven una herramienta de consulta para la toma de decisiones».

Por su parte, el analista agro-meteorológico de la Bolsa de Cereales de Córdoba (Bccba), Tomás Kember, marcó que en el centro y norte del país «las lluvias no se acercaron al promedio histórico», impactando en la condición del trigo y el garbanzo.

Además, adelantó que para noviembre esperan la plena presencia del fenómeno de El Niño.

Según indicó Kember, la Bccba realizó un estudio que arrojó que en los últimos años en los que se hizo presente dicho fenómeno climático «las lluvias se dan más en noviembre, y eso es lo que están esperando los productores».

«Las siembras tempranas están atrasadas a la espera de lluvias. Ya en los últimos años en Córdoba se dio un corrimiento de las siembras hasta esas fechas. Pero cabe aclarar que El Niño está ratificado en 100% y hay que ver como se comportan las precipitaciones», concluyó.

El Economista

LA INFLACIÓN QUE FUE Y LA QUE VIENE: LOS DOS PUNTOS ALTOS DE LA SEMANA

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El jueves el Indec publicará el informe de inflación de precios y el Banco Central revelará los resultados del REM, con la actualización de las expectativas inflacionarias. Se vota en 13 días.

La cuenta regresiva para las elecciones presidenciales está llegando a su fin y como era de esperar, una buena parte de la agenda económica está pasando por el dólar y los movimientos de los inversores en los mercados financieros. El viernes, el dólar paralelo llegó a rozar los $900 y hay mucha incertidumbre respecto a qué pueda pasar en los próximos días.

Por lo pronto, datos estadísticos publicados por el Banco Central la semana pasada confirmaron un interés cada vez menor por los plazos fijos y una tendencia a la dolarización de las carteras. Este contexto lleva a los especialistas a pensar en un escenario de mucha presión sobre la cotización del dólar en sus diferentes versiones. Por eso, será interesante ver los movimientos del Banco Central. De hecho, durante varias jornadas de la semana pasada la máxima autoridad financiera tuvo que salir a desprenderse de parte de sus reservas para calmar la demanda.

En relación a lo estrictamente vinculado al manejo de la cartera económica no se esperan grandes novedades, teniendo en cuenta que ya finalizó el plazo autorizado para que el ministro Massa realice anuncios de gestión.

  • Sí habrá actividad de mucha relevancia en el Congreso. El martes habrá sesión en Diputados, donde se tratarán varios proyectos de interés económico. Entre ellos, el más relevante para la población será el que propone la modificación de la Ley de Alquileres. La iniciativa ya había obtenido media sanción, pero regresó del Senado con algunos cambios que deberán ser evaluados.
  • En la misma sesión se tratarán dos proyectos de ley impulsados por el ministro de Economía, Sergio Massa. Se trata del programa «Compra Sin IVA» -hoy rige por decreto y el Ejecutivo busca hacerlo definitivo- y el Régimen de Promoción del Gas Natural Licuado (GNL), con el que se intenta promover exportaciones y propiciar el desarrollo tecnológico del sector.
  • El próximo jueves Hacienda encarará el primer llamado a licitación del mes, con la tranquilidad de haber logrado un canje de deuda del sector público exitoso. En el décimo mes del año el Gobierno nacional debe enfrentar vencimiento por cerca de $1,4 billones y el llamado a licitación de esta semana buscaría refinanciar $600.000 millones.

Inflación, la estrella de la semana

Como todas las semanas, los informes económicos serán una parte fundamental de la agenda de la semana. Sin duda alguna, el estudio que se llevará el mayor protagonismo será el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de septiembre. 

El informé será particularmente importante por muchos motivos. Por un lado, se viene de un agosto histórico, en el que se registró la inflación mensual más alta desde la salida de la convertibilidad. Por otra parte, se podrá conocer cómo siguió impactando la devaluación del mes pasado y si las medidas tomadas por el Gobierno para contrarrestar la pérdida del poder adquisitivo fueron suficientes o no para cubrir el avance de la inflación en los últimos dos meses. 

En la previa, las consultoras privadas anticiparon sus mediciones y advirtieron que el IPC de septiembre habría subido entre 11% y 13,5%. También se puede tomar como referencia la «inflación paralela» que mide el Ministerio de Economía, pero el seguimiento de precios anunciado por Massa comenzó recién el 18 de septiembre pasado, por lo que no se puede tener una referencia de la variación mensual. Sí se puede mencionar que, según los números obtenidos por el Gobierno, las subas de precios habrían desacelerado hacia los últimos días de septiembre.

De cualquier manera, el dato oficial será dado a conocer por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) el próximo jueves a las 16. Será el último dato de inflación oficial que se publique antes de las elecciones presidenciales y por qué no, el resultado podría terminar de definir el voto de algunos indecisos. 

Es importa recordar que en el acumulado de los primeros ocho meses del año el Indec midió un avance de la inflación del 80,2% y en la variación de los últimos doce meses registró un incremento del índice inflacionario de 124,4%.

Expectativas de precios y dólar

El mismo día que se publica la inflación, el jueves, el Banco Central presentará los resultados del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) realizado en septiembre. Entre los datos que revelará la encuesta realizada a empresas, consultoras, especialistas e instituciones de todo el país, el más relevante será el que hace referencia a las expectativas inflacionarias.

Las proyecciones de los expertos han ido aumentando a lo largo del año junto a la aceleración del IPC. Agosto no fue la excepción. Luego de que el Gobierno devaluara, justo después de las PASO, los analistas empeoraron sus expectativas y pasaron a hablar de una inflación total anual del 178,2% para 2023, un valor que representó un incremento de 28,6 puntos porcentuales respecto a la estimación que habían realizado apenas un mes atrás. 

En el estudio que saldrá el jueves, el BCRA exhibirá qué dijeron los empresarios en septiembre, luego del shock que representó la suba del dólar, pero aún con precios escalando en las góndolas producto de la incertidumbre.

En el mismo trabajo se presentarán además las perspectivas en relación a otros datos económicos, por el avance del tipo de cambio oficial, la actividad económica y la balanza comercial, entre otros puntos.

Actividad industrial

La industria no pasa por su mejor momento. La semana pasada se confirmó una nueva caída del índice de producción que llevó a que el sector perdiera todo el crecimiento que había logrado en la primera mitad del año, aunque condicionado por el mal desempeño de algunos sectores en particular, como la industria alimenticia, que aún sufre los efectos de la sequía.

El miércoles se sumará una pieza más al rompecabezas para conocer cómo le está yendo a las fábricas argentinas. El indec subirá a su sitio el informe con datos de agosto de la Utilización de la capacidad instalada de la industria. 

Los últimos informes dejaron ver un retroceso en ese punto de análisis. En el primer semestre las industrias usaron mayor parte de su capacidad instalada que el año pasado, pero a partir de julio la tendencia se revirtió. Ese mes, el índice retrocedió de 67,9% a 65% interanual. 

Si el informe sigue la misma tendencia que mostró el estudio de la semana pasada (producción industrial), se podría esperar una nueva caída también en el uso de la capacidad instalada.

No hay demasiado misterio con el informe de turismo internacional que subirá el Indec el próximo miércoles. El trabajo estadístico mostrará datos actualizados al mes de agosto y el Ministerio de Turismo de la Nación ya anticipó un crecimiento de la actividad turística para ese período. 

En detalle, desde la cartera que conduce Matías Lammens informaron que se registraron más de 500 mil viajes de turistas no residentes durante el octavo mes del año. Es decir que más de medio millón de extranjeros hicieron turismo en la Argentina durante ese mes, con un impacto económico de USD 417 millones. 

En cantidad de personas, se trató del mejor registro para un mes de agosto desde que inició la serie estadística, en el año 2.000. Es importante recordar que la suba del tipo de cambio favorece la llegada de visitantes desde el exterior, dado que la pérdida del valor del peso hace que sus monedas valgan más dentro de nuestro país. 

En síntesis, sólo se pueden esperar resultados positivos para el trabajo que hará público el Indec dentro de dos días.

Minería

Quizás no sea el más relevante, pero en orden cronológico el primer estudio que publicará el Indec durante esta semana será el índice de producción industrial minero, que saldrá este lunes con datos actualizados al octavo mes del año.

Si continúa la tendencia de los meses anteriores, se verá una continuidad de la tendencia creciente del sector minero, de la mano de la extracción petrolera y la explotación de minerales no metalíferos. 

El Economista

CERRÓ EL 59° COLOQUIO IDEA EN MAR DEL PLATA CON LA ASISTENCIA RÉCORD DE CASI 1.000 EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS DE EMPRESAS

Durante los 3 días del tradicional encuentro, se presentaron 20 propuestas para el desarrollo de Argentina

Con la asistencia récord de casi 1.000 empresarios y directivos de empresas, cerró este viernes la edición 59° del tradicional del Coloquio IDEA en la ciudad de Mar del Plata. 

A lo largo de tres jornadas, se presentaron 20 propuestas para el desarrollo de la Argentina en temas como gasto público, modernización impositiva, sectores económicos de alto impacto, generación de empleo y transformación de planes sociales, 40 años de democracia y cambio climático.

Bajo el lema «Argentinos: volvámonos a ilusionar. Hagamos que valga la pena», durante los tres días del Coloquio, más de 90 CEOs de compañías, especialistas, referentes del arco político, sindical y económicos pasaron por el escenario del auditorio principal del Hotel Sheraton de Mar del Plata donde detallaron y debatieron cada una de las propuestas de IDEA.

«Presentamos una serie de propuestas concretas, que no son un plan de gobierno pero pueden ser un buen comienzo para la construcción colectiva de un país mejor. Por nuestra parte vamos a trabajar para que las propuestas se conozcan, se discutan e idealmente se ejecuten», señaló Paula Altavilla, presidente de IDEA y Country President Argentina, Uruguay & Paraguay de Schneider Electric.

Las propuestas son el resultado de un trabajo de más de seis meses, donde 67 CEOs de compañías socias de IDEA se reunieron en forma periódica -acompañados por equipos técnicos- para debatir y consensuar las medidas que consideran necesarias para el desarrollo futuro de la Argentina.

«Necesitamos recuperar la idea de que podemos progresar. Que podemos ser ese lugar donde los hijos tienen un porvenir mejor que el de sus padres. Este es un momento de inflexión. Y tenemos que aprovecharlo para revertir la tendencia», destacó Altavilla en el cierre del 59° Coloquio IDEA.

«Cuando las crisis son profundas, se producen movimientos profundos en la sociedad, algunas viejas estructuras ceden y se abren otras maneras de pensar el país, nuestra patria, la libertad y el cambio. Por eso es fundamental tener un propósito común, de desarrollo, que nos una como nación. Y más allá de que asuman distintos gobiernos, somos nosotros, cada uno de nosotros, no otros, los que vamos a poder hacer un cambio real en la Argentina. ¿Podremos? Nosotros en IDEA elegimos creer que sí», concluyó la presidente de IDEA.

Este viernes, durante la tercera jornada, se presentaron dos paneles con diagnósticos y propuestas sobre la urgencia del gasto público e impuestos para una Argentina competitiva. Además, Carlos Melconian, presidente del IERAL, Fundación Mediterránea y vicepresidente de Macroview, participó de un bloque del programa destinado a los referentes económicos de los candidatos presidenciales. 

En el cierre de la jornada, el ex senador nacional Esteban Bullrich, propuso a los argentinos transformar la realidad dejando atrás la apatía. «Necesitamos dirigentes políticos con valores y ganas de transformar este país y salir adelante con un cambio profundo», dijo.

Las 20 propuestas de IDEA para el desarrollo de la Argentina

40 años de democracia y desafíos pendientes

  • Mejorar sustancialmente la cultura política democrática: Lograr que la dirigencia acuerde una estrategia de desarrollo con políticas de Estado que perduren más allá de los Gobiernos, y donde cada sector ceda algo para lograr consensos amplios, con compensaciones para los grupos más vulnerables.
  • Fortalecer las instituciones para que sean más eficaces: Acordar una Ley de Coparticipación entre Nación y provincias que evite discrecionalidad y condicionamientos. Y reformar la ley que regula el dictado de Decretos de Necesidad y Urgencia (DNU) para evitar el hiperpresidencialismo y fortalecer el rol del Congreso.
  • Mejorar la eficacia del funcionamiento del Gobierno: A través de medidas como seleccionar a los directivos del sector público por mérito y crear un órgano de formación para administradores gubernamentales.

Sectores de alto impacto 

  • Generar condiciones macroeconómicas propicias para el desarrollo de los sectores de alto impacto: Estabilidad fiscal, acceso a divisas, eliminación de las restricciones a las importaciones y reducción progresiva de los derechos de exportación.
  • Avanzar con ciertos ajustes regulatorios específicos de cada sector: El diseño e implementación de estas regulaciones deben coordinarse entre los distintos niveles de Gobierno para garantizar su alcance federal.

Generar empleo para una Argentina sostenible

  • Modificar el esquema de multas laborales: Contar con mayor previsibilidad y razonabilidad con valores fijos y topes. 
  • Modificar el esquema de capitalización de intereses en juicio laborales: Cambiar la base de cálculo actual, que dispone que los intereses se capitalizan desde la notificación de la demanda y, anualmente, hasta el pago del juicio, lo que distorsiona los montos.
  • Generar incentivos a la contratación: La extensión del período de prueba a seis meses y la creación de un régimen simplificado que implique reducción en las contribuciones, junto con un sistema de registración y rectificación.
  • Actualizar los convenios colectivos de trabajo (CCT): Habilitar la opción de negociar a nivel de empresa y evaluar la regulación y validación de las unidades negociadoras.

De asistencia a oportunidad: transformando planes sociales en empleo

  • Confeccionar un registro único y público de beneficiarios de programas sociales: Para evitar la superposición entre planes nacionales, provinciales y municipales y lograr mayor equidad y desintermediación en la asignación de los planes.
  • Mejorar el programa de Puente al Empleo: Conservar los planes sociales en caso de cese de relación laboral hasta un año de la finalización del período de prueba; capacitación y formación específica para el empleo; procesos de acompañamiento y mentoreo público y privado.
  • Incentivar la implementación de programas de Primer Empleo: Hay evidencia que demuestra que estos programas cambian las trayectorias profesionales de quienes participan en ellos.

La sustentabilidad es negocio

  • Promover la transición hacia modelos de negocios sostenibles: Los mercados demandan más trazabilidad en la cadena de valor y las empresas deben avanzar a este cambio. La primera etapa es que midan su huella de carbono e impacto en el ambiente. 
  • Fomentar la implementación de mesas sectoriales: Fomentar espacios de colaboración entre el sector público y privado para promover y habilitar acciones de descarbonización que consideren las particularidades de cada industria.

La urgencia del gasto público

  • Reordenar el sistema previsional de manera equitativa y sostenible: Reestructurar el sistema con racionalidad procurando cumplir con principios de cobertura, suficiencia, equidad y sostenibilidad.
  • Racionalizar y reducir los subsidios energéticos: Segmentación en dos categorías de consumidores según sus niveles de ingreso para los servicios de energía eléctrica y gas
  • Eficientizar el desempeño de las empresas públicas: Lograr que operen con presupuestos equilibrados sin las asistencias financieras del Tesoro para cubrir déficits operativos. Crear un régimen de transparencia y responsabilidad con normas similares a las que rigen para el sector privado.

Impuestos para una Argentina competitiva 

  • Simplificar el sistema impositivo y mejorar la competitividad de las empresas:
  1. Ingresos Brutos: se propone gravar solamente al último eslabón de la cadena como primer paso hasta su eliminación.
  2. Impuesto a los débitos y créditos: se considera necesaria su eliminación, ya que atenta contra la formalización de la economía y la bancarización.
  3. Impuesto a las exportaciones: como medida inicial, se propone eliminar las retenciones para el incremental de las exportaciones.
  4. Tasas municipales: que sean determinadas en función del costo de la prestación.
  5. Libre disponibilidad de saldos a favor de impuestos para pago de otros tributos o devolución.
  • Ampliar la base tributaria a través del combate a la evasión impositiva: Crear un régimen de transición entre monotributistas y el régimen general; fomentar el uso de herramientas bancarias y digitales; reducir los regímenes de retenciones que desalientan a permanecer en los sistemas formales y que el monto por el cual se hacen retenciones esté ajustado por inflación, entre otras medidas.

Nueva Ley Federal de Coparticipación de Impuestos

  • El actual sistema de distribución de fondos coparticipables conlleva desigualdades evidentes, donde algunas provincias resultan perjudicadas y otras beneficiadas en función de los que contribuyen y reciben.

Los documentos con los diagnósticos y las propuestas concretas se pueden encontrar en el siguiente link: https://www.idea.org.ar/mundo-idea/posicionamientos/

El Economista

MELCONIAN FUE LAPIDARIO CON MILEI: HABLÓ DE US$ 100.000 MILLONES DE PÉRDIDA Y ALERTÓ POR UNA DOBLE CRISIS EN 2027

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El economista cuestionó el destino de los dólares generados por las exportaciones durante los tres primeros años del Gobierno y aseguró que no hubo mejoras en la calidad de vida. Además, anticipó que las tensiones sobre la actividad, el empleo, los salarios y el financiamiento podrían coincidir en el próximo año electoral.

El economista Carlos Melconian presentó un duro diagnóstico sobre los primeros tres años del gobierno de Javier Milei y advirtió que la Argentina podría enfrentar un escenario económico complejo durante 2027. Según su análisis, el país generó una importante cantidad de dólares a través de las exportaciones, pero esos recursos no se tradujeron en una acumulación equivalente de reservas ni en una recuperación sostenida de la actividad.

Durante una entrevista con Maximiliano Montenegro en el Especial de Economía de Ahora Play, el exdirector del Banco Nación cuestionó el funcionamiento del programa económico y sostuvo que la estabilidad cambiaria no alcanza para resolver los problemas estructurales. Además, anticipó que las tensiones sobre el empleo, los salarios y el financiamiento podrían intensificarse durante el próximo año electoral.

Melconian cuestionó el destino de US$ 100.000 millones durante el gobierno de Milei

Una de las afirmaciones más contundentes del economista estuvo relacionada con el ingreso de divisas por el comercio exterior. Melconian aseguró que los tres primeros años de la gestión de Milei, que se cumplirán en diciembre, «serán 100.000 millones de pérdida» para el país.

Según explicó, los dólares provenientes de las exportaciones «entra por una puerta y se va por otra», sin que esa generación de recursos se refleje en un fortalecimiento de las reservas internacionales o en una mayor disponibilidad de divisas en el mercado.

«Margaritas a los chanchos», ironizó al referirse al destino de esos ingresos, y explicó que «merced a ese monto en exportaciones se mantiene el tipo de cambio».

En ese sentido, profundizó sus críticas sobre el funcionamiento del esquema cambiario y su relación con el estancamiento de la economía. «Lo que no se ve, y por eso el país está parado, es que hay 100 lucas que entraron y se fueron, no están en reservas ni en el mercado», insistió.

La cifra de US$ 100.000 millones forma parte de la interpretación económica planteada por Melconian sobre los recursos generados y su utilización durante la gestión. No corresponde necesariamente a una pérdida contable o fiscal de ese monto.

Vaca Muerta y las exportaciones: una advertencia sobre el modelo económico

Melconian también puso el foco en el papel de Vaca Muerta, uno de los principales motores de generación de divisas de la economía argentina y un sector estratégico para las exportaciones energéticas.

«Vaca Muerta sirve para evitar una crisis y no para construir un país», afirmó, al cuestionar que el crecimiento de la producción energética no se traduzca, según su diagnóstico, en un proceso más amplio de desarrollo económico.

El economista planteó que la disponibilidad de recursos naturales y el ingreso de dólares no garantizan por sí solos una mejora en las condiciones económicas. «Cuánto más tiempo vamos a seguir así», se preguntó al referirse a la persistencia de los problemas que identifica en el funcionamiento de la economía.

Sus declaraciones se producen mientras continúa trabajando en la elaboración de un programa económico que, según ha señalado en distintas oportunidades, podría servir como base para un proyecto presidencial de cara a las elecciones de 2027.

Alerta por 2027: actividad, empleo y salarios bajo presión

El exfuncionario sostuvo que los primeros tres años de la administración libertaria «no ofrecieron mejora en la calidad de vida», pese a que reconoció avances en aspectos vinculados con la estabilidad de la moneda y el cumplimiento de los compromisos de deuda.

Sin embargo, advirtió que esos resultados podrían resultar insuficientes frente a las dificultades que anticipa para el próximo año. En ese contexto, señaló que «se puede dar un embudo para el año que viene», en referencia a la posibilidad de que se acumulen problemas económicos y financieros.

«La tensión real (actividad, empleo y salarios) no se va a resolver, y la tensión financiera se va a incrementar», anticipó Melconian, al describir un escenario en el que las dificultades de la economía cotidiana podrían coincidir con mayores exigencias de financiamiento.

Para el economista, el margen del Gobierno para introducir modificaciones importantes en su programa se está reduciendo. «Lo que no se hizo hasta acá ya no se hace más», afirmó.

En ese marco, lanzó una advertencia sobre la coincidencia de las dificultades económicas con el calendario político: «Se pueden juntar las dos presiones en un año electoral».

Brasil, Lula y el impacto regional sobre la economía argentina

Durante la entrevista, Melconian también analizó el escenario internacional y las posibles consecuencias para la Argentina de la reelección de Luiz Inácio Lula da Silva en Brasil, el principal socio comercial del país.

A diferencia de sus advertencias sobre la economía local, consideró que la continuidad del mandatario brasileño no debería provocar modificaciones sustanciales en la relación bilateral ni generar grandes sorpresas en el vínculo económico entre ambos países.

«No es un hombre que genere incertidumbre y es reelecto», sostuvo Melconian, al explicar por qué no espera cambios significativos derivados del resultado electoral brasileño.

De esta manera, el economista ubicó sus principales preocupaciones en el frente interno argentino. Su diagnóstico apunta a que la estabilidad cambiaria y el ingreso de dólares por exportaciones no serán suficientes, por sí solos, para resolver los problemas de actividad, empleo y salarios, especialmente ante las mayores tensiones financieras que anticipa para 2027.

El Economista

MIENTRAS LOS PRIMOS MACRI SE PELEAN, LARRETA BUSCA VOTOS PERONISTAS

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Larreta sacó 8% en 2025 y necesita llegar al balotaje. Los votos que le faltan están, en buena parte, en el peronismo de Juan Manuel Olmos. Jorge Macri, que va por la reelección, se peleó con su primo Mauricio, y esa interna le dio más poder a Daniel Angelici en el gobierno porteño.


El martes 20 de octubre, en el Instituto Cervantes de Madrid, Jorge Macri leyó un discurso en homenaje a Jorge Luis Borges y lo llamó dos veces «José Luis». El video se viralizó en cuestión de horas. Horacio Rodríguez Larreta, que lo antecedió en el cargo y hoy es uno de sus principales adversarios, lo despachó con tres palabras en las redes: «Ay José Macri».

Larreta puede reírse de Jorge Macri. Para ganarle, en cambio, necesita algo más que un tuit, necesita llegar al balotaje. Y para eso, coinciden varios de los consultados por El Economista, le faltan votos que hoy están en otro lado. Muchos de ellos son peronistas.

La segunda vuelta, una vieja conocida

En la Ciudad, para ganar en primera vuelta hace falta más del 50% de los votos. Si nadie lo logra, los dos más votados van a un balotaje. En 2015, Larreta llegó a la segunda vuelta y le ganó a Martín Lousteau por poco más de tres puntos.

En 2019 fue el primer jefe de Gobierno en ganar en primera vuelta desde la sanción de la Constitución de la Ciudad, en 1996. 

Seis años después, en las legislativas de mayo de 2025, su lista propia sacó 8,08%, quedó cuarta, detrás de Manuel Adorni, Leandro Santoro y Silvia Lospennato, y metió tres legisladores: el propio Larreta, Guadalupe Tagliaferri y Emmanuel Ferrario. 

En la Legislatura, su interbloque, Confianza y Desarrollo, suma seis bancas. A las tres propias se agregan las de Graciela Ocaña y Sebastián Nagata, de Confianza Pública, quienes llegaron en 2023 por la lista de Juntos por el Cambio, y la de Edgardo Alifraco, del MID de Oscar Zago, quien en 2023 había entrado por La Libertad Avanza.

Alguien de la mesa chica de Larreta, en diálogo con El Economista, advierte que 2027 no será una repetición de 2025: «Una es legislativa y la otra es ejecutiva. Y además, en el camino se dirime el rumbo del gobierno nacional«. 

La fuente recuerda dos ejemplos: en 2009, el PRO de Gabriela Michetti sacó 31% en la legislativa porteña; dos años después, Macri retuvo la Ciudad con el 64% en el balotaje contra Daniel Filmus. Y Elisa Carrió pasó del 1,8% nacional en la presidencial de 2011 al 32,2% como cabeza de lista de UNEN en la Ciudad, en 2013.

Hoy Larreta además de ser legislador porteño, lanzó en marzo su espacio, Metrópolis, y ya confirmó su ambición: «Voy a ser candidato a jefe de Gobierno el año que viene«, dijo en agosto de 2026. 

En el círculo más cercano de Jorge Macri aseguran que, después de un primer año y medio difícil, mejoraron tanto la imagen del jefe de Gobierno como la valoración de su gestión, y ven a Larreta lejos de la pelea: «Hoy Horacio está desenfocado en su estrategia. La gente va a elegir entre dos, no hay lugar para tres«.

Pilar Ramírez, la dirigente de confianza de Karina Milei en la Ciudad, se preguntó en voz alta «¿Para qué un acuerdo?». Una fuente del oficialismo porteño tiene una teoría para la demora: Pilar Ramírez y Jorge Macri estiran la negociación lo más que pueden porque cada uno cree que el tiempo juega a su favor. 

Si la economía repunta, La Libertad Avanza podría ir sola; si se complica, el PRO podría prescindir de los violetas. 

Entre los nombres que se mencionan para la candidatura libertaria aparece el de Patricia Bullrich, a quien pocos se imaginan arreglando las baldosas de la Ciudad. Cerca de Jorge Macri recuerdan que ella misma dijo más de una vez que no le entusiasma la tarea de jefa de Gobierno.

El plan de Larreta

Quien trabaja codo a codo con Larreta en el armado describe el plan en charla con El Economista: «El plan de Horacio es volver a ser jefe de Gobierno en 2027. Para eso hay distintas vertientes, distintas personas, distintos grupos que se acercan y que arriman organizaciones de la sociedad civil. Hay un programa para clubes de barrio que lleva a Horacio a recorrer todos los clubes de barrio de la Ciudad, para pensar ideas alternativas o simplemente saber qué les falta. Trabaja mucho también con los centros de jubilados, ya que el Gobierno de la Ciudad quitó la mayoría de los programas que tenían, con actividades y demás: los vació. Y tiene referentes territoriales en cada una de las 15 comunas, que todas las semanas organizan recorridas con Horacio para juntarse con vecinos y recorrer los barrios».

La fuente de la mesa chica larretista es tajante: «Nosotros vamos a ser candidatos a jefe de Gobierno. Punto». La crítica a Jorge Macri, también: «Somos un espacio convencido de que la Ciudad no puede seguir el rumbo en el que está, de que Jorge Macri es incapaz de gobernarla y de que además está poniendo a la Ciudad en un lugar que no compartimos».

¿Cuál será el «olor a pis» de 2027, la frase con la que Larreta lanzó su campaña de 2025? La misma fuente dice que todavía no lo saben, y que aquella frase salió de la calle: «Surgió de caminar con la gente y escuchar. No fue una estrategia armada con cracks de la publicidad».

Lo que escuchan hoy en esas recorridas, explica, tiene dos planos: «La gente que siente que la Ciudad está horrible: el tacho de basura, la rata, la gente en situación de calle, el gastronómico al que clausuran sin sentido. Y después está la economía: la gente que no vende nada, que no llega a fin de mes, los locales vacíos».

«Horacio sin una alianza con el peronismo no llega al balotaje»

Raúl Timerman, analista político, plantea: «Hay muchos peronistas de la Capital que dicen: yo voy a votar a Horacio Rodríguez Larreta. Ahora, si el grupo de Santoro no arregla con él, Larreta no llega al balotaje. Sigue teniendo 8 o 9 puntos en la Capital«.

El grupo al que alude Timerman tiene nombre y apellido: Juan Manuel Olmos, presidente de la Auditoría General de la Nación desde fines de 2023 y el dirigente con más poder en el peronismo porteño.

Timerman completa su razonamiento: «Larreta es un poco invisible para los vecinos de la Capital y, diga lo que diga, no crece, no mueve el amperímetro. Pero en un arreglo con el peronismo de la Capital, más un sector del radicalismo y del socialismo, más los de Juntos por el Cambio que no se pusieron peluca, ahí podría ser el hombre que le dispute el balotaje a Jorge Macri«. 

En el entorno de Larreta, la lectura tiene matices. Una voz del armado lo plantea así: «El acuerdo con el peronismo está verde todavía. Empezar a hablar ahora de posibles alianzas es muy temprano, pero el horizonte se va para ahí. Se sabe que Horacio sin una alianza con el peronismo no llega al balotaje, así que va a tener que buscar aliados por todos lados».

¿Acordar con el peronismo? En la mesa chica aclaran que ir a buscar los votos peronistas no significa tener que acordar con el líder peronista: «Significa que el votante no jorgista nos vote. Hace falta un votante que no sea de La Libertad Avanza, de la extrema derecha, y hay que ir a buscar esos votos. No creo que con una foto con Olmos se consiga el voto«. Y agregan: «Si hay alguien que le puede ganar a Jorge Macri en un balotaje, porque ensancha márgenes, porque trae votantes que no votarían nunca a Jorge Macri, es Horacio«.

La pregunta que persigue a Larreta es si está ante el mismo dilema de 2023: el del candidato que gana cualquier balotaje, pero no logra llegar. La misma fuente responde que no: «En 2023 creíamos que la discusión era en el balotaje y quizás, lo dijo Horacio públicamente, habíamos perdido el vínculo con la gente: cómo hablarle, cómo interpretarla, cómo escucharla. Pensábamos más en los dirigentes: si teníamos a los dirigentes, teníamos a la gente. Ahora hacemos todo lo contrario».

¿Kicillof presidente y Larreta jefe de Gobierno?

Larreta admite que conversa con Olmos desde hace años. En marzo, en una entrevista con Pedro Rosemblat, aseguró que, ponga a quien ponga La Libertad Avanza, él va a estar en otra vereda, y sobre el peronismo dijo: «Escucho cosas que dicen y en algunas coincido«. También recordó que, a lo largo de su carrera en el PRO, trabajó con dirigentes que venían del peronismo.

¿Kicillof candidato a presidente y Larreta a jefe de Gobierno, en una misma boleta? La fuente cercana a Larreta lo descarta como alianza: «Axel Kicillof quiere ser candidato a presidente y Horacio va a ser candidato a jefe de Gobierno. Eso probablemente suceda. No significa que sea una boleta única«. Y suma que en el larretismo no se sienten representados ni por Milei ni por Kicillof: «Ojalá en la Nación haya una alternativa como la que pensamos nosotros, de centro, moderada, desarrollista«.

Larreta podría terminar aliado con el peronismo en la Ciudad, pero en julio dijo que, en un balotaje entre Milei y Kicillof, votaría en blanco. 

La última encuesta de DC Consultores, la firma que dirige el politólogo Aníbal Urios, se hizo a 1.360 porteños entre el 22 y el 26 de octubre. Le da a Kicillof en la Ciudad 19,2% de imagen positiva y 67,2% de negativa. 

En diálogo con El Economista, Urios describe a la Ciudad como «un reducto muy difícil para el peronismo, y más aún para el kirchnerismo«. Pone como ejemplo la elección de mayo de 2025, en la que su consultora fue una de las pocas que anticipó el triunfo de Adorni.

En marzo de 2025, cuenta, los porteños le decían en sus encuestas que querían «motosierra al ABL, a los gastos del Estado«. Adorni «se pintó de violeta y consiguió ese caudal». Santoro hizo campaña contra la motosierra y «llegó al techo del peronismo». De ahí su lectura: «No es bueno que en la Ciudad bendigan a un candidato los dirigentes más tradicionales del peronismo, como Kicillof o Cristina«.

La misma medición muestra el tamaño del desafío. Por espacio, el peronismo suma 13,7% y el kirchnerismo, 5,2%. En un escenario de candidatos a jefe de Gobierno, Jorge Macri lidera con 33,8%, Santoro tiene 19,2% y Larreta, 7,9%. Los votos no se suman de manera automática, pero Larreta y Santoro juntos llegarían a 27,1%, 6,7 puntos debajo de Jorge Macri.

El primo Jorge que desobedeció

El 18 de mayo de 2025, la noche de las elecciones legislativas porteñas, Mauricio y Jorge Macri subieron al escenario de la sede del PRO, junto a Silvia Lospennato, su candidata, quien reconoció la derrota: «Tenemos los resultados de nuestras mesas testigo, no son lo que esperábamos». El partido que gobierna la Ciudad desde 2007 había quedado tercero.

Jorge felicitó a Adorni y a Santoro y dijo que «hoy no nos toca ganar». Mauricio habló más tarde, en una entrevista con TN: «No se puede ganar siempre, ¿no? Once elecciones seguidas son muchas».

Según reconstruyen distintas fuentes del oficialismo porteño en charla con El Economista, después de la derrota Mauricio le pidió a su primo tres cabezas del gabinete porteño y le dijo a quiénes sumar en su lugar. 

Las tres venían de Vicente López, el municipio que Jorge gobernó durante diez años antes de cruzar la General Paz. Eran César «Tuta» Torres, secretario de Gobierno; Ignacio Baistrocchi, ministro de Espacio Público, y Karina Burijson, la subsecretaria que manejaba Desarrollo Urbano, el área por la que pasan los expedientes de los desarrolladores inmobiliarios.

Jorge estaba dispuesto a entregarlas. Lo frenó Soledad Martínez, que lo sucedió en la intendencia de Vicente López. «Jorge, la gente que querés sacarte de encima son tipos que laburan hace 15 años con vos. No los vas a echar por una elección. Me parece injusto con tu equipo de Vicente López«, le dijo. Jorge lo pensó. «Bien, Sole», respondió. En ese momento, no echó a nadie. Jorge desobedeció. 

Cerca del jefe de Gobierno explican así la reacción de Mauricio: «Mauricio se cree jefe de estancia porque creó el PRO«. «No hizo nada de lo que le pedí», dicen que dijo Mauricio. Y agregan: «Jorge es el jefe de Gobierno y es el que decide».

César «Tuta» Torres siguió un mes y medio más en la Secretaría de Gobierno. El 3 de julio de 2025 dejó el cargo y en su lugar asumió Ezequiel Sabor, un dirigente de confianza de Mauricio. 

Ignacio Baistrocchi, el ministro de Espacio Público, y Karina Burijson, la subsecretaria de Desarrollo Urbano, siguieron en sus puestos a pesar del deseo de Mauricio de cambiarlos. 

Entre los primos Macri se abrió una rendija, y por ella entró Daniel Angelici, expresidente de Boca Juniors y armador del radicalismo porteño aliado al macrismo. 

Con Angelici, Jorge aceptó sentarse a conversar. En el entorno de Jorge describen la diferencia de estilos: «Lo de Mauricio es imperativo. Es jefe. Lo del Tano es: laburemos juntos, yo te voy a ayudar». 

Así Angelici empezó a ubicar a su gente. En diciembre de 2025, Christian Gribaudo, el candidato del oficialismo angelicista en las elecciones de Boca de 2019, quedó a cargo de la Secretaría Administrativa de la Legislatura. Según cuentan en la Legislatura, desde ahí funciona como nexo con el Ejecutivo.

Karina Burijson, la funcionaria de Vicente López que Mauricio quería afuera, siguió al frente de Desarrollo Urbano hasta febrero de este año. Ese mes, Jorge la nombró presidenta de la Corporación Buenos Aires Sur, una empresa del Estado porteño creada para promover el desarrollo del sur de la Ciudad. Según cuentan en el oficialismo, tiene «mucha caja». 

A Desarrollo Urbano llegó Agustina Olivero Majdalani, cercana a Angelici. Cerca de Jorge aseguran que esa jugada terminó de enojar a Mauricio, y ponen en su boca la queja: «Le pido que la eche a Karina, la saca y la premia con la Corporación Sur. Y además la reemplaza con alguien de Angelici».

El último movimiento cerró el círculo. La Secretaría de Gobierno, que Torres había dejado en julio de 2025, seguía en manos de Ezequiel Sabor, el dirigente de confianza de Mauricio. En septiembre de este año, Sabor se fue para concentrarse en el directorio del Banco Ciudad y en el armado del PRO porteño. A comienzos de octubre llegó Francisco Quintana, exlegislador del PRO y presidente de la Asamblea de Representantes de Socios de Boca en los años de Angelici. En quince meses, el cargo pasó de un hombre de Jorge a uno de Mauricio, y de ahí a uno de Angelici.

En el gobierno porteño sostienen que Angelici ya se sienta en una de las mesas donde Jorge toma decisiones y que es quien articula la reunión que los primos Macri todavía se deben. La interna de los primos también se cuela en la negociación con La Libertad Avanza. 

Angelici juega a dos puntas. Apuesta por la reelección de Jorge y, al mismo tiempo, mantiene un pie en un radicalismo que podría ir por afuera, con lista propia o junto a Larreta. 

¿Puede estar en las dos cosas a la vez? «Como hace siempre: por adentro y por afuera«, responde alguien cercano a Jorge Macri. 

¿Con PASO o sin PASO?

En la Nación, el Gobierno busca suspender las PASO de 2027 y necesita 37 votos en el Senado. 

Aunque lo que pase en el Congreso Nacional no se traslada directamente a la Ciudad: las primarias porteñas, vigentes desde 2015, dependen del Código Electoral local, y para suspenderlas hacen falta dos tercios de la Legislatura, 41 de 60 bancas. El peronismo tiene 20, una llave que alcanza para bloquear cualquier cambio. 

En febrero de 2025, cuando la Ciudad suspendió sus primarias, la reforma salió con 55 votos porque el peronismo y el radicalismo la acompañaron.

La fecha la pone el jefe de Gobierno, que puede desdoblar por decreto, como hizo Jorge Macri en 2025, cuando los porteños votaron el 18 de mayo. 

Los escenarios se multiplican: elección unificada con la nacional o desdoblada; con PASO porteñas o sin ellas.

La fuente de la mesa chica de Larreta arriesga una lectura: «Si Jorge Macri cierra con La Libertad Avanza, unificaría la fecha con la nacional. La misma fecha se da para unificar discurso. Jorge va a decir: yo soy tu candidato y te pongo la fecha el mismo día, y unificamos esfuerzos. Sería una tontera política separarla«. El antecedente pesa: cuando desdobló en 2025, al PRO le fue mal, y Lospennato quedó tercera.

¿Una primaria porteña entre Larreta, Ocaña y algún dirigente peronista? «Todo es posible», responde la misma fuente cercana a Horacio. 

Y continúa: «Horacio va a ser candidato a jefe de Gobierno en cualquiera de los escenarios que se presenten: con PASO, sin PASO, en marzo, en octubre, en diciembre, juntas, divididas. El resto depende de otros: si Myriam Bregman juega en la Ciudad o en la Nación, qué hace el radicalismo y cómo resuelve el peronismo porteño quién será su candidato. Son todas variables que no manejamos. La única que manejamos es seguir en contacto con la gente y ser una alternativa real a Jorge Macri».

«La imagen positiva de Larreta es alta en el electorado porteño»

Florencia Angilletta, doctora en Letras y profesora de la UBA, se pregunta cuál es hoy la identidad de Larreta: «Indudablemente, la imagen positiva de Larreta es alta en el electorado porteño, pero eso no necesariamente se traduce en votos. Hay una pregunta por el espacio político de Larreta, y hay que entender qué le podría pasar en el caso de las alianzas, que son necesarias para su proyección, pero que también tienen que reacomodarse según la potencialidad de su identidad«.

«Lo que pasa en la Ciudad —señala Angilletta— tiene que capitalizarse nacionalmente, porque no es simplemente un asunto de la Ciudad. El electorado porteño nunca vota así».

La idea de Angilletta es que el votante porteño no decide en una burbuja local: lee la elección de la Ciudad en clave nacional. Por eso, cualquier alianza de Larreta tiene que tener sentido también en el mapa del país. Un acuerdo con Olmos se leería como un paso hacia el peronismo en la pelea contra Milei.

Un candidato para varios públicos

Julio Burdman, doctor en Ciencia Política, descarta, en principio, que Larreta vuelva a un PRO reunificado: «Si bien no lo veo posible, todavía hay algunos que imaginan una gran reunión de todo el PRO, sobre todo en el caso de que las relaciones con La Libertad Avanza se tensen. Yo no lo veo. Creo que realmente la estrategia principal de Jorge es convertirse en el candidato de una alianza amplia entre todo el PRO gobernante y La Libertad Avanza».

Y agrega: «Hay quienes creen todavía, sobre todo en el macrismo residual de Mauricio, que es posible reunificar a todo el PRO y prescindir de La Libertad Avanza. Por ejemplo, quienes sostienen la candidatura poco prometedora de Lacunza se imaginan eso en la Ciudad». Para Burdman, Larreta tiene abierto ese camino —volver a un PRO reunificado, sin los libertarios—, aunque con «baja probabilidad».

La otra puerta, para Burdman, es la del tercero: «También Larreta tiene abierta la posibilidad de convertirse en una tercera opción. Hoy tiene una intención de voto que no le permite ganar, pero es un actor no desdeñable, y con lo que más correlaciona es con el voto neorradical de la Ciudad. De los diez puntos que tenga Larreta, la mayoría proviene de gente que votó a Lousteau, a Manes, a la Coalición Cívica. Esas son sus principales fuentes. Después hay algunos votantes que tienen más identidad PRO y otros que son más compatibles con el voto a Santoro».

Sobre la alianza con el peronismo, Burdman dice: «La alianza de Larreta con Santoro también es un enigma. Es una alianza riesgosa para los dos. Los públicos no son tan compatibles en un escenario normal. Se pueden unificar en un escenario de balotaje o de gran polarización, donde los electorados se alinean por temor al que está enfrente, pero no son grupos tan compatibles».

«El único que es compatible ahí —suma Burdman—, con una plasticidad insólita, es Horacio, quien puede ser bien visto por diferentes públicos en lo personal. Pero que haya votantes de Santoro con buena imagen de Horacio no significa que esa alianza vaya a funcionar bien».

Su conclusión: «Sin ver todavía cómo termina la película entre La Libertad Avanza y Jorge, con Patricia metida ahí, creo que lo más probable para Horacio es que sea una tercera opción que represente, ampliado, ese espacio neorradical de la Ciudad«.

Senderos que se bifurcan

Borges, quien sabía de laberintos, imaginó un jardín de senderos que se bifurcan. El de Larreta tiene tres.

El primero es volver a un PRO reunificado, sin los libertarios. Burdman le asigna «baja probabilidad».

El segundo es el de competir solo, por fuera del peronismo, del PRO de Jorge Macri y de La Libertad Avanza, con el voto neorradical como base. Burdman lo ve como el más probable, pero con los votos de hoy difícilmente le dé el pasaporte a la segunda vuelta.

El tercero es el de Olmos: un acuerdo con el peronismo porteño, que lo acerca al balotaje, pero lo obliga a explicarle a su votante por qué ahora camina del brazo del peronismo.

Los tres senderos esconden una trampa que Larreta ya conoce. 

En 2023, su equipo creía que la pelea se definía en el balotaje, pero Patricia Bullrich le ganó la interna de Juntos por el Cambio y Larreta se quedó afuera. 

Hoy corre el riesgo de repetir la historia del moderado que cae bien en todos lados y se queda corto de votos. En su entorno aseguran que esta vez es diferente: dicen que antes de sentarse con dirigentes, recorren clubes de barrio, centros de jubilados y las 15 comunas.

Larreta ya se rió de «José» Macri. Para ganarle, cualquiera de los tres senderos tiene que desembocar en la segunda vuelta.

El Economista

LOS CINES Y LA CIUDAD

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Como sabrás a esta altura, Lula logró dar vuelta una elección increíble y gobernará Brasil por cuarta vez. En junio te envié un correo desde Rio en el que te contaba que su administración había logrado aprobar el Marco Legal do Transporte Público Coletivo, que reconoce formalmente que el transporte público genera beneficios para el conjunto de la sociedad y que por lo tanto no debe ser financiado solamente por los pasajeros. Concretamente, la ley habilita a estados y municipios a financiar el sistema mediante subsidios, fondos específicos de movilidad, la explotación comercial de estaciones y la valorización inmobiliaria generada por la infraestructura de transporte, un modelo que podrían copiar las ciudades argentinas.

El cine es la puerta a otros mundos, pero está siempre situado en uno de ellos. “Entrar en un cinematógrafo de la calle Lavalle y encontrarme (no sin sorpresa) en el Golfo de Bengala o en Wabash Avenue me parece muy preferible a entrar en ese mismo cinematógrafo y encontrarme (no sin sorpresa) en la calle Lavalle”, decía Jorge Luis Borges, que entre otras mil cosas también fue crítico de cine.

En su reseña de la película La fuga para la revista Sur, Borges adelantaba la paradoja de las salas: espacios donde la vida cotidiana se interrumpe para trasladarnos a otras geografías pero, a la vez, lugares de encuentro, refugios colectivos y elementos de la identidad urbana. Hoy, a las puertas de su enésima crisis, el cine insiste, aunque su impacto en la trama urbana está mutando una vez más.

La salida al centro

Clara Kriger es doctora en Teoría de las Artes por la Universidad de Buenos Aires y vicepresidenta de la Asociación de Estudios de Cine y Audiovisuales (AECA). Cuando le consulté por el impacto del cine en las ciudades, me dijo que habría que pensarlo en relación a cómo fueron cambiando los sitios de ocio en la urbe.

“Entre los años ’30 y los años ’50, el cine fue el espectáculo popular preferido, donde uno podía ir a conocer lo que era la modernidad”, dice Kriger. “La modernidad cambió la percepción del tiempo y el espacio y el cine tuvo mucho que ver con esa pedagogía”.

En Buenos Aires había, por supuesto, cines de barrio y cines de centro. “Para quienes venían de los barrios, la forma de ir a unos y a otros marcaban experiencias culturales diferentes. Para ir al cine del centro había que vestirse distinto y adoptar una serie de prácticas un poco ajenas a la sala de barrio, donde uno podía gritar, llevar comida y hasta bailar en los pasillos”, dice la investigadora. El cine de barrio ofrecía un “programa monstruo”, que permitía ver tres o cuatro películas con un mismo ticket.

El panorama comenzó a cambiar a partir de la década del sesenta con la explosión de la música juvenil y el surgimiento de otras formas de ocio. Las clases medias, cuenta Kriger, empezaron a viajar más al centro: fueron los años de auge de los cines de Corrientes y de la calle Lavalle (“Sábado a la noche, cine”, recordado título de Fernando Ayala), mientras que algunos cines de barrio, como el de Belgrano, comenzaron a funcionar bajo la misma lógica, con estrenos y películas grandes. Funcionaban como ancla de actividad, generando flujos peatonales constantes en horarios en que otros comercios ya habían bajado la persiana.

Pero a partir de finales de la década del ochenta, con la tematización de la inseguridad urbana y la construcción de los primeros shopping centers, el centro también entra en crisis. La televisión permite ver películas a color, aparece el VHS, se consolida la televisión por cable: la concurrencia a las salas comienza a mermar y el ocio se vuelca al espacio privado.

“Es entonces que empieza a ser difícil colmar los cines de Lavalle y Corrientes, de cientos o miles de butacas. Es mucho más rentable dividir esos cines en distintas salas y tener un público más acotado en cada una”, dice Kriger. “Ese cambio cultural se combina con la idea del shopping: el paseo se da dentro de un edificio y no por las calles de la ciudad”.

La calle o el pasillo

Para el crítico Javier Porta Fouz, director artístico del Bafici, el cambio más notorio de las últimas cuatro décadas es la consolidación de las “películas-acontecimiento”, desde La odisea hasta Minions 4, que hoy explican la enorme mayoría de las entradas vendidas y marcan una forma específica de la práctica de ir al cine.

“Antes la oferta era otra: ibas al cine, podías ir a comer, tomar un café, te ibas a comprar un CD, hacías un recorrido por el centro o los centros de la ciudad. Ese ecosistema hoy es distinto, salvo que vayas a circuitos específicos que aún conservan una dinámica de comercios o librerías de cercanía”, me dice Porta Fouz. “Por eso es importante distinguir entre la sala de cine donde salís a la calle o la sala de cine en la que salís a un pasillo”.

Salir de un cine de la calle Lavalle en los ochenta era emerger de la penumbra a las marquesinas de neón, el humo de los cigarrillos, el olor dulzón de las castañas, los vendedores ambulantes y la muchedumbre. Cuarenta años más tarde, salir de un multiplex en un shopping es una experiencia sensorial completamente diferente: el aire acondicionado, el olor a nachos con cheddar en los pasillos alfombrados, el espacio liminal de los locales cerrados.

Alma de barrio

El Cine York nació en 1910 por iniciativa de la Sociedad de Socorros Mutuos de Olivos. Inicialmente era un cine teatro con una máquina cinematográfica Gaumont, pero además de proyectar películas, el edificio albergó bailes, obras teatrales, fiestas y reuniones vecinales. Durante su trayectoria también estuvo vinculado a la historia del cine argentino y a las producciones de los estudios Lumiton, instalados en la cercana localidad de Munro.

A comienzos de la década del ochenta, la sala entró en declive y finalmente cerró en 1987, en un contexto de pérdida de público frente al crecimiento de los grandes complejos. En 1994 la Municipalidad de Vicente López compró el inmueble, lo declaró Monumento Histórico Municipal y lo hizo funcionar nuevamente como espacio cultural. Desde entonces, el York se consolidó como una sala pública de referencia para la exhibición de cine independiente, festivales y ciclos de autor. En un mapa cultural que suele llevar al conurbano hacia el centro, el York traza el camino inverso: atrae hasta Olivos a espectadores porteños que viajan especialmente para sus ciclos.

¿Qué impacto urbano tiene un cine de estas características? “La vida del barrio se funde con la vida de quienes visitan el cine”, me dice Juan Manuel Domínguez, director artístico del Cine York. “Nuestras proyecciones son gratuitas y se efectivizan mediante la entrega de la entrada física quince minutos antes del inicio de cada función, lo que genera largas colas y una fauna bastante particular, desde la parejita que viene en plan cita hasta los viejitos o el vecino. Hay algo especial en los diferentes públicos que van apareciendo ahí. Hay un código: saben que es el momento de charlar antes de la película y nadie se enoja, por ahí uno está con una cerveza, otro con un café…”.

Domínguez cree que al ecosistema le falta una pata: el York está situado frente a una plazoleta y a metros de la estación Borges del Tren de la Costa, pero no hay un restaurante cerca que aproveche el flujo de la sala y el café de la vuelta cierra a las ocho de la noche.

El interior resiste

El esquema se repite en otras grandes ciudades argentinas. En Córdoba en las últimas décadas se consolidó el modelo de cines de cadena en shoppings: los Cinemark Hoyts de Patio Olmos y Nuevo Centro, el Showcase de Córdoba Shopping, los Cines Dino de Alto Verde y Ruta 20 y el complejo Las Tipas del Paseo del Jockey, en el sur de la ciudad. La oferta se completa con otras salas comerciales, como el Gran Rex y el Cinerama, y otras de corte independiente como el Cineclub Hugo del Carril y el Cine Arte Córdoba. En Rosario se repite el esquema: complejos comerciales en malls, salas tradicionales en el centro y espacios públicos con un programa más amplio, como El Cairo (de gestión provincial) y el Lumière, una sala municipal que lleva el cine más allá del circuito céntrico.

Otras localidades más pequeñas no corrieron la misma suerte. En San Clemente del Tuyú, el histórico Cine Gran Tuyú, inaugurado en 1937, anunció su cierre definitivo en abril; en Villa Ramallo, en el norte de la provincia de Buenos Aires, el cine del Auditorio Libertador, reabierto en 2024, tuvo que cerrar tras una caída sostenida de espectadores y dificultades para cubrir los costos. En la era del streaming el empobrecimiento de la oferta es doble: hay menos lugares donde ver cine colectivamente y menos diversidad de programación, porque las salas que sobreviven suelen depender de títulos comercialmente más seguros.

Frente a eso, se imponen diferentes estrategias. La directora argentina Lucrecia Martel, por ejemplo, armó un circuito especial para lograr que su documental Nuestra tierra se pudiera ver a lo largo y ancho del país.

“Como la propuesta de Lucrecia es que la película se pueda ver colectivamente, armamos un dispositivo mediante el cual comunidades, escuelas, universidades, asociaciones y centros culturales podían pedirnos una proyección por mail”, me dice Malena Rey, coautora del newsletter #ElHiloConductor e integrante del equipo de comunicación de Nuestra tierra. “La condición fue que los solicitantes se encargaran de coordinar el debate posterior a la proyección”.

Recibieron más de 200 pedidos, “de Ushuaia a La Quiaca”. Y que así, tras su recorrido comercial (en el que llevó más de 40.000 espectadores en 17 provincias) y en paralelo a su estreno en Netflix, el documental de Lucrecia Martel se sigue exhibiendo en los lugares más insólitos o recónditos. “Es una movida bastante original dentro de lo que son los estrenos nacionales y responde a la propuesta de que se trata de una película pensada para que la gente se la apropie y la discuta”, explica Rey. Un cine es allí donde sucede el cine.

A fin de cuentas, el cine no es solo un camino hacia otro mundo (interno), también lo es hacia el afuera. Las salas generan un efecto derrame sobre su entorno, hacen a la identidad de un barrio y construyen un cierto tipo de sociabilidad urbana. Cuando desaparece un cine, desaparecen también la charla previa en la fila y la sobremesa posterior y, con ellas, el humus cultural que enriquece nuestra vida en la ciudad.

Federico Poore | Cenital

UNO DE LOS BANCOS MÁS GRANDES DE ARGENTINA ANALIZÓ 320.000 CUENTAS SUELDO Y ENCONTRÓ UN DATO ALARMANTE SOBRE LA ECONOMÍA

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Banco Provincia analizó 320.000 cuentas sueldo y reveló que el 36% agota su salario antes del día 10. Qué pasa con los ingresos y el consumo.

¿Cuánto dura realmente un sueldo en la Argentina? Uno de los principales bancos del país decidió buscar la respuesta en los movimientos bancarios de sus clientes y encontró un fenómeno que ayuda a explicar las dificultades económicas que atraviesan numerosas familias.

Banco Provincia analizó más de 320.000 cuentas sueldo de trabajadores del sector privado y llegó a una conclusión contundente: los salarios se agotan cada vez más rápido, incluso cuando las personas consumen menos.

El estudio, difundido este miércoles 28 de octubre, compara diciembre de 2023 con diciembre de 2025 e incorpora datos de julio de 2026. Los resultados muestran que una proporción creciente de trabajadores utiliza la totalidad del saldo proveniente de su salario durante los primeros días del mes.

El dato más impactante es que, en julio de 2026, apenas cinco días después de cobrar, ya se había utilizado la mitad del dinero correspondiente a los salarios del universo analizado.

Pero hay otro número todavía más revelador: el 36% de los trabajadores se había quedado sin saldo proveniente del sueldo antes del día 10. Para el día 20, esa proporción ascendía al 57%.

El fenómeno se produce en un contexto de caída del poder adquisitivo y retracción del consumo, una combinación que plantea interrogantes sobre la capacidad de recuperación de la economía argentina.

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El sueldo dura cada vez menos: qué encontró Banco Provincia

El análisis de Banco Provincia permite observar cómo cambió la administración de los ingresos de los trabajadores durante los últimos años.

Entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, la proporción de personas que agotaron el saldo de su salario antes del día 10 pasó del 17,9% al 23,2%.

Esto representa un incremento de 5,3 puntos porcentuales en apenas dos años.

Otro indicador muestra la misma tendencia: en diciembre de 2023, la mitad de los trabajadores había agotado su sueldo hacia el día 24. Dos años después, ese momento se había adelantado al día 22.

Además, la proporción del salario utilizada durante las primeras 24 horas después del cobro pasó del 18,5% al 23,5%.

Es decir, una parte cada vez mayor del ingreso mensual se utiliza prácticamente apenas llega a la cuenta bancaria.

El estudio también permite observar que el deterioro no se limita a un momento puntual del mes, sino que se manifiesta en distintos indicadores vinculados con la velocidad a la que se moviliza el dinero.

El dato de julio de 2026: el 57% se queda sin sueldo antes del día 20

La fotografía más reciente del informe, correspondiente a julio de 2026, permite dimensionar el fenómeno.

En los primeros cinco días posteriores al cobro, ya se había utilizado la mitad del dinero de los salarios analizados.

Esto ocurre porque durante los primeros días del mes se concentran buena parte de las obligaciones financieras de los hogares: tarjetas de crédito, alquileres, servicios, débitos automáticos y otros gastos fijos.

Sin embargo, el ritmo al que desaparece el saldo salarial resulta significativo.

Para el día 10, el 36% de los trabajadores ya había agotado el dinero de su sueldo. Hacia el día 20, el porcentaje alcanzaba el 57%.

Esto significa que casi seis de cada diez trabajadores ya no tenían saldo proveniente de su salario cuando todavía faltaban alrededor de diez días para terminar el mes.

El dato no implica necesariamente que esas personas carecieran de otros ahorros, ingresos o recursos financieros, pero sí muestra la velocidad con la que se utiliza el salario mensual.

Los trabajadores de menores ingresos, los más afectados

El deterioro no es homogéneo. Los resultados muestran una diferencia muy marcada según el nivel de ingresos.

Entre los trabajadores del segmento de ingresos bajos, el 56% había agotado su salario antes del día 10 y la mitad se había quedado sin saldo hacia el día 7.

En los sectores medios bajos, el 40% había utilizado la totalidad del sueldo antes del décimo día y la mitad llegaba sin saldo al día 14.

La situación mejora entre quienes perciben remuneraciones más elevadas, aunque tampoco están completamente al margen del fenómeno.

Entre los trabajadores de ingresos altos, el 21% había agotado su salario antes del día 10 y la mitad lo hacía hacia el día 24.

La diferencia es considerable: la proporción de trabajadores que agota su salario antes del día 10 es más de dos veces y media superior en el segmento de menores ingresos que en el de mayores ingresos.

Los números sugieren que los hogares de menores recursos cuentan con menos margen para distribuir sus ingresos a lo largo del mes, especialmente cuando deben afrontar gastos que no pueden postergar.

La comparación con 2023 muestra quiénes sufrieron el mayor deterioro

Uno de los aspectos más interesantes del estudio es que también compara trabajadores con niveles equivalentes de poder adquisitivo.

De esta manera, busca identificar si el deterioro responde únicamente a cambios en los ingresos o si también existen modificaciones en la forma en que se utilizan.

Los resultados muestran que, para salarios equivalentes a $1,2 millones mensuales, la proporción de trabajadores que se quedaron sin saldo antes del día 10 aumentó 5,9 puntos porcentuales entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025.

Para ingresos equivalentes a $2 millones, el incremento fue de 5,2 puntos.

En cambio, entre quienes perciben remuneraciones equivalentes a $4 millones, el aumento fue de apenas 1,5 puntos porcentuales.

La conclusión es que el deterioro fue mucho más pronunciado entre los trabajadores de ingresos bajos y medios bajos.

Incluso al comparar niveles salariales de poder adquisitivo similar, los datos muestran que una mayor proporción de trabajadores utiliza la totalidad de su ingreso mensual durante los primeros días del mes.

La paradoja de la economía argentina: los sueldos duran menos, pero el consumo también cae

Quizás el hallazgo económico más relevante del informe sea que los salarios se utilizan cada vez más rápido a pesar de que el consumo está retrocediendo.

Según los datos relevados por Banco Provincia, entre julio de 2025 y julio de 2026 el salario real cayó 4,3%.

Pero el consumo real registrado mediante tarjetas y Cuenta DNI disminuyó todavía más: 8,6% durante el mismo período.

Y cuando se compara con 2023, la contracción del consumo real alcanza el 20%.

Los números plantean una pregunta central: si los trabajadores están consumiendo menos, ¿por qué sus salarios se agotan más rápidamente?

Una posible explicación es el mayor peso de los gastos difíciles de postergar dentro de los presupuestos familiares.

Servicios públicos, transporte, alquileres y otras obligaciones mensuales pueden absorber una proporción creciente del ingreso, reduciendo el dinero disponible para consumos discrecionales.

En ese escenario, rubros como indumentaria, tecnología, salidas recreativas o mejoras del hogar quedan relegados.

El resultado es una economía en la que muchas familias deben destinar una parte creciente de sus ingresos a cubrir necesidades y obligaciones básicas, mientras reducen otros consumos.

El informe sugiere esta dinámica, aunque los movimientos de las cuentas sueldo no permiten determinar por sí solos cuánto explica cada categoría de gasto.

Una aclaración importante: comprar dólares no es lo mismo que gastar el sueldo

Existe, sin embargo, un matiz metodológico importante para interpretar los resultados.

Banco Provincia considera que una persona agotó su salario cuando el saldo proveniente de ese ingreso llega a cero como consecuencia de pagos, consumos, extracciones, transferencias o compras de dólares.

Pero comprar dólares no equivale necesariamente a consumir o perder poder adquisitivo: también puede representar una decisión de ahorro.

Del mismo modo, transferir dinero a otra cuenta bancaria o retirar efectivo no significa que esos recursos hayan sido gastados.

Por eso, los resultados deben interpretarse como una medición de la velocidad con la que se utiliza o moviliza el dinero de las cuentas sueldo, y no necesariamente como una prueba de que los trabajadores se quedaron sin recursos económicos.

Esta distinción no invalida la tendencia observada, pero resulta relevante para comprender correctamente su alcance.

El presidente de Banco Provincia advirtió sobre la situación de las familias

Juan Cuattromo, presidente de Banco Provincia, sostuvo que los resultados reflejan las dificultades económicas que atraviesan numerosos hogares.

«Los datos muestran algo que vemos todos los días cuando recorremos la provincia y conversamos con trabajadores, comerciantes y pymes: cada vez a más familias el ingreso les dura menos. Y eso ocurre incluso en un contexto donde el consumo se retrajo», señaló.

El funcionario también cuestionó la idea de evaluar la situación económica exclusivamente a partir de los indicadores macroeconómicos.

«El informe refleja cómo la pérdida de capacidad de compra en la vida cotidiana impacta sobre la actividad económica. Por eso, considerar que la macroeconomía está ordenada cuando los salarios alcanzan menos y las familias enfrentan mayores dificultades para llegar a fin de mes es una mirada muy reduccionista de la realidad económica de la Argentina», afirmó.

Las declaraciones se producen en un contexto en el que el debate económico argentino combina la evolución de las principales variables macroeconómicas con las dificultades que enfrentan distintos sectores para recuperar sus ingresos reales y sus niveles de consumo.

Qué revela el estudio sobre la economía argentina

El trabajo de Banco Provincia ofrece una perspectiva particular sobre la situación económica: en lugar de recurrir únicamente a encuestas o percepciones, analiza los movimientos efectivos de más de 320.000 cuentas sueldo.

Su universo está compuesto por trabajadores del sector privado que cobran sus haberes en la entidad y no los transfieren a otros bancos. Por lo tanto, no constituye una muestra representativa de todos los trabajadores argentinos, aunque aporta información relevante sobre el comportamiento financiero de ese grupo.

La comparación histórica se realiza entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025 para evitar distorsiones estacionales, mientras que los datos de julio de 2026 permiten observar la situación más reciente.

La combinación de tres fenómenos —salarios reales en retroceso, consumo debilitado y utilización más rápida del ingreso mensual— constituye la principal señal que deja el informe.

Los resultados muestran que el deterioro es especialmente intenso entre los trabajadores de menores ingresos, precisamente aquellos que cuentan con menos margen para reorganizar sus presupuestos frente a aumentos de gastos fijos o caídas del poder adquisitivo.

Y dejan una conclusión para el debate económico: la evolución de los salarios no se explica solamente por cuánto dinero ingresa a una cuenta bancaria, sino también por cuánto tiempo permanece disponible y qué capacidad de consumo y ahorro permite sostener.

El Economista

EL CONSUMO DE CARNE VACUNA CAYÓ AL NIVEL MÁS BAJO DE LA HISTORIA: CUÁLES SON LAS CAUSAS DEL RETROCESO

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Un informe revela que el consumo se ubicó en 46 kilos por habitante, el registro más bajo en más de un siglo. El estancamiento productivo, la brecha de precios y el avance del pollo y el cerdo explican el cambio. Los detalles, en la nota.

La carne vacuna ocupó desde siempre un lugar fundamental en la mesa de los argentinos, no solo en términos de alimentación, sino también como un símbolo de encuentro y sociabilidad Sin embargo, este patrón de consumo registró un descenso sostenido hasta alcanzar niveles mínimos históricos en la actualidad.

Para comprender la dimensión de este fenómeno, es necesario analizar la convergencia de tres factores estructurales en los últimos años: las transformaciones en la cadena de producción ganadera, la evolución de los precios y los cambios de fondo en los hábitos de consumo.

Según un análisis de Argendata Fundar, a fines de la década de 1960 el consumo de carne vacuna por habitante superaba los 80 kilos anuales. Sin embargo, en los últimos 50 años esa cifra registró una caída drástica: pasó de 84 kilos a 49 kilos en 2023, de acuerdo con registros de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

Las mediciones más recientes confirman que esa tendencia se profundizó. Según datos de la Cámara de la Industria y Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina (CICCRA), en los primeros ocho meses de 2026 el consumo totalizó 1,37 millones de toneladas de res con hueso —una contracción del 11,3% frente a igual período de 2025—, ubicando el consumo per cápita acumulado en 46 kilos para el promedio móvil de los últimos doce meses, la cifra más baja de la que se tenga registro histórico. Cabe precisar que el registro empezó a medirse en 1914.

La caída no responde a un factor aislado, sino a la convergencia de distintas dinámicas estructurales. Por un lado, se combinaron el estancamiento de la oferta de carne vacuna y el vertiginoso avance de otras alternativas como cerdo y pollo. Por el otro, la alteración en el comportamiento de los precios relativos entre las distintas carnes actuó como un determinante clave en el proceso de sustitución.

El estancamiento de la producción

En 2024, la producción de carne vacuna en el país alcanzó las 3,18 millones de toneladas, una cifra prácticamente idéntica a la registrada hace 50 años. Mientras la población continuó creciendo, la oferta global de carne bovina se mantuvo prácticamente estancada. Esta restricción estructural condicionó la disponibilidad per cápita en el mercado interno y presionó sus precios al alza frente a la aparición de otros alimentos ricos en proteínas.

Argendata atribuye este estancamiento a una convergencia de ciertos factores. En primer lugar, destaca la fuerte competencia de la agricultura por el uso de la tierra. Según el informe, esta disputa territorial, combinada con la volatilidad macroeconómica, «limitó la expansión del sector, de manera cruda en una actividad que exige decisiones de largo plazo«.

En ese marco, la ganadería demanda ciclos de inversión cuyos retornos se concretan recién tras varios años, un cálculo de rentabilidad que se vuelve sumamente complejo bajo un esquema de reglas de juego cambiantes.

Las trabas a las exportaciones y el impacto de las sequías agravaron la crisis del sector ganadero. Según el informe, la intervención sobre las ventas al exterior redujo los incentivos para la inversión, mientras que fenómenos climáticos como el de 2008-2009 forzaron una liquidación de vientres que achicó el rodeo nacional y limitó la oferta a largo plazo.

Los sustitutos: pollo y cerdo

El pollo y el cerdo consolidaron su avance como sustitutos de la carne vacuna con un crecimiento productivo sin precedentes. Impulsada por una reconversión histórica, la producción avícola en Argentina se multiplicó por 64 desde 1961 hasta alcanzar 2,3 millones de toneladas en 2024, revirtiendo la ventaja que históricamente mantenía el sector porcino sobre la avicultura. La producción del cerdo creció de manera más moderada, sobre todo a partir del año 2000.

Según el informe, el despegue del pollo respondió en parte a una evolución en las preferencias de los argentinos hacia las carnes blancas, percibidas como alternativas más saludables. Asimismo, resultaron determinantes las innovaciones en genética, nutrición animal y manejo sanitario, aplicadas tanto en la cadena aviar como en la porcina. Estas eficiencias operativas permitieron elevar sustancialmente los niveles de productividad, abaratando los costos de producción y mejorando la competitividad relativa de ambas carnes frente a los cortes vacunos.

El resultado de esta dinámica fue una profunda reconfiguración en la matriz de producción de carnes del país. La carne vacuna, que históricamente concentraba cerca del 90% de la oferta total, representa hoy apenas la mitad del volumen producido.

Esta transformación en la oferta fue acompañada de manera simétrica por la demanda interna: el consumo per cápita de pollo pasó de niveles marginales a superar los 45 kilos anuales, mientras que el de carne porcina —con un marcado sesgo al alza en las últimas dos décadas— superó los 17 kilos por habitante en 2023.

El resultado de esta dinámica fue una profunda reconfiguración en la matriz de producción de carnes del país.

El resultado de esta dinámica fue una profunda reconfiguración en la matriz de producción de carnes del país.

El peso de los precios

Los precios relativos se consolidaron como uno de los determinantes centrales de este proceso. El análisis lo sintetiza de la siguiente manera: «Cuando un tipo de carne se encarece en términos relativos frente a las demás opciones, las familias tienden a sustituirla por alternativas con valores más accesibles«.

Un caso ilustrativo ocurrió durante el período 2003-2006. En esos años, la relación de precios relativos entre la carne vacuna y la avícola se expandió de 1,55 a 2,08; es decir, que un kilo de carne vacuna pasó de valer una vez y media lo que un kilo de pollo a costar más del doble. En ese contexto, mientras la demanda de carne vacuna permaneció prácticamente estancada, el consumo de pollo registró un incremento del 41%, escalando de 19,4 a 27,3 kilos por habitante al año.

El impacto de la sequía y la caída en la oferta de ganado aceleraron la sustitución de la carne vacuna por el pollo entre 2009 y 2011. Al volverse la res casi tres veces más costosa que la carne aviar, el consumo per cápita vacuno se redujo en 4,5 kilos en solo dos años, mientras que el pollo escaló de 32,8 a 37,5 kilos por habitante, consolidando un cambio estructural en el gasto de los hogares.

El consumo sigue siendo alto

La caída en la carne vacuna no achicó la mesa argentina: en 2023, el consumo total de carnes de origen animal alcanzó los 122,7 kilos por habitante, una cifra que ubicó a la Argentina en el puesto 23 a nivel mundial. Este nivel de consumo resulta plenamente equiparable al promedio registrado por las naciones de altos ingresos y se mantiene como el más elevado de toda América Latina.

Lo que verdaderamente se comprimió fue la brecha que separaba al país del resto del mundo. Si bien Argentina ya registraba niveles de consumo excepcionalmente altos a comienzos de la década de 1960, la media global experimentó desde entonces un salto cuantitativo: pasó de aproximadamente 32 kilos por habitante a 65 kilos en 2023.

Sin embargo, según el informe, el país conserva el liderazgo global en consumo per cápita de carne vacuna, manteniéndose en la primera posición del ranking internacional a pesar de la marcada contracción acumulada desde los picos históricos de fines de los años sesenta.

El desplome del consumo interno volcó la carne vacuna a los mercados de exportación, impulsado por una demanda récord desde Asia. Ante el menor consumo en las mesas locales, la Argentina destinó cerca de un tercio de su producción bovina al comercio exterior durante 2024, alcanzando un volumen histórico récord con China afianzado como el principal comprador.

Argendata concluye que el país sigue siendo un gran productor y consumidor de carne, aunque la vacuna “ya no tiene el protagonismo casi exclusivo que tuvo durante buena parte de su historia”.

Ambito

LA CIUDAD IMPLEMENTARÁ AVATARES HOLOGRÁFICOS CON IA EN EL SUBTE

Subterráneos de Buenos Aires lanzó una licitación para la incorporación de avatares holográficos con inteligencia artificial conversacional en el Subte. Se sumarán seis unidades en dos estaciones de la línea B. Todos los detalles.

La Ciudad instalará dispositivos con inteligencia artificial (IA) en la red de Subte.

Días atrás, Subterráneos de Buenos Aires (SBA) lanzó una licitación privada para la provisión, instalación y puesta en funcionamiento de un “sistema de avatar holográfico con inteligencia artificial conversacional”.

Se trata de “un sistema que permite la interacción bidireccional en tiempo real entre pasajeros y un avatar digital 3D fotorrealista que brinda información institucional, orientación en la red y asistencia ciudadana”, explicaron desde SBA.

De acuerdo con documentos oficiales, a los que accedió enelSubte, la contratación abarca la puesta en funcionamiento de un total de seis tótems que serán instalados en las estaciones Leandro N. Alem y Juan Manuel de Rosas de la línea B. Los equipos incluidos son unidades “sistema de exhibición holográfica 86”, el sistema de audio, protección antivandálica, el software y su correspondiente licencia, un sensor de detección de presencia, equipamento y conexión eléctrica, entre otros.

“Se contempla dentro del alcance de los trabajos la provisión, instalación y mantenimiento de un sistema de experiencia inmersiva […] La contratación comprende la provisión de materiales, mano de obra, equipamiento, herramientas, estructuras auxiliares y las tramitaciones que corresponda efectuar ante los organismos gubernamentales o del sector privado necesarios para la ejecución de las obras”, detalla un documento.

El plazo de ejecución de los trabajos es de 15 meses corridos desde la firma del acta de inicio y la obra cuenta con un presupuesto de casi medio millón de dólares.

Los trabajos se complementarán con diversas obras en curso o proyectadas para la red, entre las que destaca el plan de refacción de estaciones.

Cabe recordar que actualmente permanecen en obra las estaciones Lavalle (cerrada desde septiembre), Medrano (cerrada desde agosto), Entre Ríos (cerrada desde mediados de agosto) y General Urquiza (cerrada desde principios de agosto), además de Ángel Gallardo e Independencia (estas dos últimas, al menos de momento, permanecen abiertas).

A su vez, a estas obras de refacción integral se agregaron tres licitaciones adicionales: una para la realización de obras de conservación, reparaciones y mantenimiento en varias estaciones del Subte no intervenidas en el marco de otras licitaciones -también actualmente en curso-, otra para la restauración de murales en cuatro estaciones ya intervenidas y otra para la instalación de “muros verdes” en cinco estaciones de la red.

Al mismo tiempo, hay cinco licitaciones para la instalación de nuevos medios de elevación en estaciones de la red, con diversos grados de avance.

La primera de ellas, adjudicada semanas atrás a Ascensores Servas, abarca la renovación de 36 equipos, divididos en dos grupos: el grupo I comprende 20 escaleras destinadas a las líneas B y C, y el grupo II abarca 16 equipos para las líneas D y E del Subte.

Una segunda, también recientemente adjudicada, incluye la compra e instalación de 41 nuevas escaleras mecánicas para diversas estaciones de las líneas A, B, C, D y E.

Las restantes tres contrataciones están destinadas a la instalación de ascensores. Una, adjudicada a la firma Femyp, comprende la compra e instalación de equipos para las estaciones Federico Lacroze de la línea B y Plaza de los Virreyes de la línea E. Otra, que fue también adjudicada en favor de la firma Femyp, abarca seis nuevos ascensores para las estaciones Olleros y José Hernández, ambas de la línea D. Y la última, aún en evaluación de ofertas pero donde solo se presentó Ascensores Servas, está destinada a la instalación de nuevos ascensores en las estaciones Agüero y Scalabrini Ortiz.

Otras obras en ejecución son los trabajos enmarcados en el proyecto de modernización de la línea B (nuevos trenes CRRC Serie 400, renovación de vías, elevación de tensión, señalamiento y obras en talleres), que se ejecutará con financiamiento de la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina, y la adquisición de nuevos trenes adicionales CRRC Serie 500 para las líneas A y C del Subte, así como el cierre del loop del Premetro en Villa Lugano.

En cuanto a nuevas obras de Subte, la Ciudad proyecta iniciar el próximo año las obras de la futura línea F, cuya ejecución quedó a cargo del Ministerio de Movilidad e Infraestructura. Días atrás se realizó la apertura de sobres, con dos consorcios compitiendo por las obras.

EnelSubte

YPF ADHERIRÁ AL RIGI CINCO PROYECTOS EN VACA MUERTA CON INVERSIONES POR U$S 44.000 MILLONES

YPF anunció que en las próximas semanas presentará la adhesión al RIGI de cinco proyectos de petróleo shale en el área Norte de Vaca Muerta. Se trata de Bajo del Toro, Bajo del Toro Norte, Narambuena, La Escalonada y Rincón de la Ceniza, iniciativas que contemplan inversiones por u$s 44.000 millones durante los próximos 26 años. Con una participación cercana al 40%, los proyectos prevén la perforación de unos 2.200 pozos y una producción máxima estimada de 270.000 barriles diarios de petróleo shale. El anuncio se conoció junto con la presentación de los resultados del tercer trimestre de 2026, período en el que YPF alcanzó un EBITDA ajustado de u$s 2.503 millones, el segundo más alto de su historia y apenas por debajo del récord registrado en el trimestre anterior.

¿Qué te parece? Conocé más. Exclusivo para Members: https://cronista.com/economia-politica/ypf-cierra-otro-trimestre-record-y-prepara-cinco-proyectos-para-el-rigi/?continue=%2F%3Futm_source%3DRedes%26utm_campaign%3DPaywall%26utm_medium%3DTwitter%26&utm_id=marketing

El Cronista

EL CANCILLER DE LA ARGENTINA ES MARCO RUBIO, Y QUIRNO ES SU CADETE

Por segundo año consecutivo, la Argentina votó en contra de la resolución de la Asamblea General de la ONU que condena el bloqueo unilateral contra Cuba. La resolución fue aprobada por 130 votos, con 17 en contra y 25 abstenciones.

Durante más de tres décadas, todos los gobiernos democráticos votaron a favor de condenar el bloqueo, en defensa del derecho internacional y de la soberanía de los pueblos. El gobierno de Milei rompió esa continuidad porque la Argentina ya no tiene una política exterior propia. La decisión se tomó en el Departamento de Estado y el canciller Quirno se limitó a ejecutarla.

El voto vulnera, además, la Ley 24.871, que establece que “serán absolutamente inaplicables y carentes de efectos jurídicos las leyes extranjeras que pretendan generar efectos extraterritoriales a través de la imposición de bloqueo económico”.

También debilita nuestra posición en la Cuestión Malvinas. Cuba integra el Comité de Descolonización y respalda cada año nuestros derechos soberanos sobre las Islas Malvinas. ¿Cómo vamos a pedirle a la comunidad internacional que acompañe nuestro reclamo, basado en el derecho internacional, si desconocemos ese mismo derecho con nuestro voto?

El bloqueo a Cuba es injusto, anacrónico e inhumano, y le impide al pueblo cubano acceder a medicamentos, alimentos y combustible. Pero, además, este voto a pedido de una potencia extranjera significa una pérdida de soberanía para la Argentina. Cada vez somos menos libres para elegir los destinos de nuestro país.

Carli Bianco

@Carli_Bianco

MISIÓN ELECTORAL DE LA OEA EN BRASIL CONVALIDA LOS RESULTADOS EN UN INFORME PROVISIONAL

La misión electoral de la Organización de Estados Americanos (OEA) en Brasil convalidó este martes en un informe provisional los resultados que dieron la victoria al presidente de…

La misión electoral de la Organización de Estados Americanos (OEA) en Brasil convalidó este martes en un informe provisional los resultados que dieron la victoria al presidente de izquierdas Luiz Inácio Lula da Silva.

El documento, de 47 páginas, recoge sin embargo las controversias entre instancias jurídicas tras la prolongación de la jornada electoral, y emite recomendaciones ante la confusión política que desencadenó el proceso.

Lula remontó contra todo pronóstico el balotaje el domingo tras perder la primera vuelta contra el conservador Flávio Bolsonaro.

Con varias investigaciones abiertas en su contra, Flávio Bolsonaro habría huido del país rumbo a Estados Unidos, según medios estadounidenses que citaron fuentes oficiales este martes.

El gobierno de Donald Trump, aliado de los Bolsonaro, dará visa al senador conservador y a su familia, indicó una fuente diplomática bajo anonimato.

La misión electoral de la OEA «no tiene ninguna duda sobre la integridad de los datos oficiales», explicó el informe.

«Los resultados presentados por el Tribunal Superior Electoral (TSE) la noche de la elección coinciden con la información recabada en el terreno por los integrantes de la Misión», indica el texto.

Los observadores felicitan a Lula y al vicepresidente, Geraldo Alckmin, por su reelección, añade el texto.

La OEA mandó una misión para las dos vueltas de la elección brasileña bajo el mando del excanciller y ex secretario general de la organización, el chileno José Miguel Insulza.

En la segunda vuelta contó con 88 observadores de 22 países, desplegados en 21 circunscripciones y cinco ciudades fuera de Brasil.

Los preparativos de la segunda vuelta se caracterizaron por una «sólida capacidad técnica, logística y organizativa» por parte del Tribunal Superior Electoral (TSE), detalla el texto.

Los observadores resaltan la alta participación, pero también la tensión en plataformas sociales, la propagación de información falsa y la judicialización de las elecciones, que ya apareció en la primera vuelta, ganada por Flávio Bolsonaro.

Tanto los partidos que apoyaban a Lula, como los de Bolsonaro, pidieron la extensión de la jornada electoral en varias localidades, por lluvias y ausencia de transporte público.

Adicionalmente, una de las coaliciones de izquierdas, Brasil Pronto Pra Mais, presentó una reclamación ante el Supremo Tribunal Federal (STF), que ordenó la prolongación de la jornada por decisión de un juez, Cristiano Zanin.

El informe admite que esas dos reclamaciones paralelas, ante el STF y el tribunal electoral TSE, generaron confusión.

Mientras el juez Zanin emitía su orden de alargar hasta las 19H00 la votación, el TSE no se había pronunciado aún.

«Tanto esta decisión, como la demora del TSE en pronunciarse, generaron confusión entre las y los funcionarios electorales, las agrupaciones políticas y la ciudadanía», explica el texto.

«La misión tomó nota de que esta fue una situación inédita en la historia electoral brasileña y exhorta a los actores políticos e institucionales a tomar las medidas necesarias para que no se repita», añade.

AFP/La Nación

TARIFAZO EN AYSA ANTES DE SU PRIVATIZACIÓN: PROPONEN AUMENTOS DE HASTA EL 149% PARA CASI 2 MILLONES DE USUARIOS

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La empresa presentó una reforma tarifaria que contempla subas promedio del 22,6%, con casos extremos de hasta el 149%. También propone eliminar descuentos y modificar los criterios de facturación. El nuevo esquema todavía debe ser aprobado por el ente regulador.

Las facturas de agua y cloacas podrían experimentar fuertes modificaciones en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense a partir de una reforma tarifaria impulsada por Agua y Saneamientos Argentinos (AySA). La propuesta, presentada antes de la privatización de la compañía, contempla aumentos para casi dos millones de usuarios residenciales, mientras que otros 684.000 recibirían reducciones en sus boletas.

El proyecto será analizado en una audiencia pública convocada por el Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) y plantea una revisión integral de los criterios utilizados para calcular las tarifas. El objetivo es actualizar un sistema de clasificación territorial que, según la empresa, arrastra distorsiones desde hace décadas y ya no refleja adecuadamente las características socioeconómicas de los hogares.

De acuerdo con la documentación oficial, el 60% de los usuarios residenciales enfrentaría un aumento promedio del 22,6%, adicional a las actualizaciones habituales por inflación. Sin embargo, algunos casos podrían registrar incrementos acumulados de hasta el 149%, aunque la aplicación de esos ajustes sería gradual y dependerá de la aprobación del organismo regulador.

AySA: quiénes pagarían más y cuánto aumentarían las facturas

La reforma alcanzaría de manera diferente a los hogares según su ubicación y la categoría tarifaria asignada a cada inmueble. Un total de 1.998.747 usuarios residenciales tendría aumentos, 683.927 recibirían reducciones y otros 672.194 mantendrían sus valores actuales por efecto de la modificación propuesta.

Entre quienes pagarían más, la factura mensual promedio pasaría de $29.116 a $35.710, lo que representa un incremento de $6.594. En cambio, los usuarios beneficiados por las reducciones verían bajar su boleta promedio de $27.889 a $23.798, una disminución del 14,7%.

Los importes corresponden a valores de septiembre de 2026 y no incluyen impuestos. Además, las facturas definitivas dependerán de las actualizaciones tarifarias posteriores y del calendario que se establezca para implementar la reforma.

Aunque el aumento promedio entre los usuarios afectados sería del 22,6%, la variación media para el conjunto de los clientes residenciales alcanzaría el 11,4%. La diferencia responde a que una parte de los hogares mantendría sus tarifas y otra recibiría descuentos.

El cambio que explica los aumentos: nuevos coeficientes y eliminación de descuentos

Uno de los ejes centrales de la propuesta es la modificación de los llamados coeficientes zonales, utilizados por AySA para determinar el importe de las facturas según la ubicación de cada propiedad y una estimación de la capacidad económica de sus ocupantes.

Actualmente existen once coeficientes definidos entre las décadas de 1960 y 1980. La empresa propone reemplazarlos por cinco categorías, con valores que irán de 0,75 a 2,75, elaboradas a partir de información del Censo 2022 y la Encuesta Permanente de Hogares del INDEC.

Según AySA, el sistema vigente presenta importantes distorsiones porque zonas que experimentaron una valorización inmobiliaria permanecen clasificadas en categorías tarifarias bajas. De hecho, el 88,8% de la superficie urbana se encuentra actualmente dentro de ese segmento, una distribución que la compañía busca modificar.

Sin embargo, una parte sustancial del incremento previsto no provendría de la reclasificación territorial, sino de la eliminación de una bonificación del 15% que reciben determinados usuarios. Según los cálculos de la empresa, esa quita explicaría el 54% de la facturación adicional que generaría la reforma.

En concreto, 504.044 usuarios pagarían más exclusivamente por perder ese descuento, sin que el nuevo coeficiente zonal les genere un incremento adicional. Para ese grupo, la eliminación del beneficio podría representar una suba de hasta el 17,6%. Sin esa modificación, el porcentaje de usuarios afectados por aumentos sería del 45%, en lugar del 60%.

Aumentos de hasta el 149%: cómo se aplicarían las nuevas tarifas

La propuesta contempla un mecanismo de transición para evitar que los incrementos más elevados se trasladen de una sola vez a las facturas. Las subas máximas acumuladas podrían alcanzar el 149%, mientras que los ajustes superiores al 100% afectarían al 3% de los usuarios residenciales.

En los casos en que se elimine la bonificación del 15%, la quita se realizaría en tres etapas: primero el descuento bajaría al 10%, luego al 5% y finalmente desaparecería. Según AySA, este procedimiento generaría aumentos de «alrededor de 6% por mes» durante los primeros tres meses.

Cuando un mismo usuario también deba afrontar una suba por la modificación del coeficiente zonal, esa segunda etapa comenzaría a partir del cuarto mes. Para esos cargos, se establecería un límite de incremento del 5% mensual acumulativo, equivalente aproximadamente al 4% de la factura total.

Con este esquema, el 37% de los usuarios alcanzados por aumentos completaría la transición en tres meses, el 63% en seis meses y el 96% dentro del primer año. Los casos con mayores ajustes terminarían de incorporar la nueva tarifa recién en el mes 19. Por su parte, las reducciones se aplicarían íntegramente desde el primer mes.

La reforma todavía no está aprobada. El ERAS deberá definir su autorización, la fecha de entrada en vigencia y las condiciones de implementación, dado que la audiencia pública prevista para este lunes no tiene carácter vinculante.

Privatización de AySA: qué pasará con la tarifa social y las inversiones

La discusión tarifaria se produce antes del traspaso de AySA al sector privado, previsto para el 13 de noviembre de 2026. La venta del 90% de las acciones estatales fue adjudicada por US$ 340,2 millones al consorcio integrado por PHX, Rowing, Arcos Saneamento e Participações y Transclor.

Según las estimaciones de la compañía, la reforma generaría unos $140.000 millones anuales de facturación adicional, calculados a valores de septiembre. La propuesta establece que esos recursos se destinen íntegramente a ampliar el programa de tarifa social. «El ingreso final de AySA no aumenta», sostiene la presentación oficial.

Actualmente, el programa de asistencia alcanza a unos 122.000 beneficiarios. La empresa busca ampliar su cobertura y facilitar la regularización de hogares con dificultades de pago, en un contexto en el que la morosidad ronda el 12% y unos 400.000 usuarios no registran pagos durante los últimos cinco años. Para quienes ya reciben asistencia, se prevén ajustes que permitan mantener el importe neto de sus facturas si la reclasificación reduce el descuento vigente.

El proyecto también contempla un recargo del 10% sobre el cargo variable de cloacas para usuarios con medidor del denominado Radio Antiguo, correspondiente al servicio pluvial. Además, recuerda que los clientes pueden solicitar la instalación gratuita de un medidor para que la facturación dependa del consumo de agua y no de la superficie del inmueble, aunque esa alternativa no garantiza una reducción del importe.

La reforma forma parte del plan de acción de AySA para el período 2027-2031, que prevé inversiones por $2,92 billones, a precios de diciembre de 2025, y la instalación de al menos 100.000 medidores domiciliarios por año. La decisión final sobre los aumentos quedará en manos del regulador, en medio de la transición hacia la administración privada de uno de los principales servicios públicos del área metropolitana.

El Economista